（端起保温杯喝了口茶）说起刘景宁这个名字，可能在大众视野里不算特别响亮，但在人工智能和智能硬件交叉领域，这位85后连续创业者可是个实打实的"壁者"我们就来拆解这个有趣灵魂的成长轨迹——从敲代码的极客到操盘千万级项目的CEO，他到底做对了什么？
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一、极客基因的野蛮生长期
2009年从中科大计算机系毕业时，刘景宁的Github仓库已经塞满了各种开源项目。"那时候就觉得写代码特纯粹"（他后来在采访中这样形容），这种纯粹让他在华为仅用2年就晋升为T4级工程师。不过真正让他出圈的，是2013年那个堪称"宅浪漫"举动：
| 时间 | 事件 | 行业影响 |
|---|---|---|
| 2013.08 | 开源智能家居协议HomeTurbo | 填补国内物联网通信协议空白 |
| 2014.03 | 该协议被小米生态链采用 | 促成行业首个跨品牌设备互联案例 |
这里有个细节特别有意思：当时各大厂商都在搞封闭系统，刘景宁却坚持"技术应该像自来水一样流动"，这种反常规思维后来成了他的标志性打法。
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二、创业修罗场的三次蜕变
2015年之一次创业做AI视觉芯片，刘景宁交足了学费。"我们团队当时就像拿着手术刀的厨子"（这是他著名的自嘲），技术顶尖但商业思维欠缺，导致产品叫好不叫座。这次挫折让他明白：
关键转折点：
1. 技术≠产品
2. 实验室精度≠市场接受度
3. 专利数量≠商业壁垒
（摸下巴）到了2018年二次创业做工业质检机器人时，他来了个180度转变："先找买单的人，再开发票"。这个略显粗俗但极其生动的比喻，让公司首年就拿下宝钢2000万订单。看看这个对比数据：
| 维度 | 之一次创业 | 第二次创业 |
|---|---|---|
| 客户拜访量 | 23家/年 | 417家/年 |
| 产品迭代周期 | 9个月 | 11天 |
| 融资效率 | 18个月A轮 | 6个月Pre-A |
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三、跨界者的"维打击"
2021年all in新能源赛道时，很多投资人觉得他疯了。但刘景宁有套独特 *** 论："用IT行业的迭代速度改造传统制造业"他们团队开发的电池管理系统(BMS)有个狠招——把游戏行业的实时渲染技术用在热仿真上，使测试效率提升40倍。
（突然笑起来）最绝的是去年行业展会，当竞争对手都在宣传"密度"循环次数"，他们的展台挂着巨幅海报："您的电池像打王者荣耀一样丝滑"这种打破行业话术壁垒的玩法，直接带来37家意向客户。
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四、非典型技术领袖的AB面
私下里的刘景宁完全是另一幅面孔：
- 办公室里永远有乐高和任天堂Switch
- 坚持用纸质笔记本记录灵感（已攒满27本）
- 每年必重读《三体》和《乔布斯传》
（放下笔）或许正是这种"左手代码，右手人文"的特质，让他总能在技术浪潮里精准卡位。就像他常对团队说的："做的是让科技'长'出人性，而不是把人变成科技的奴隶。"
