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一季度销售增幅放缓，阿迪将押宝电商对抗耐克？来源:时尚头条网
运动行业的竞争愈发激烈，adidas似乎押注电商来寻求新的增长动力。
德国运动品牌集团adidas (ADS.ETR)今日发布之一季度业绩报告显示，在截至3月31日的三个月内，在货币中性的基础上，集团销售上涨10%至55.9亿欧元，净利润则大涨18.6%至5.4亿欧元。毛利率由去年同期的49.6%增至51.1%。
对比集团2017年之一季度18.9%的增长率，显然，adidas的销售也开始放缓。
adidas在财报中指出，之一季度利润的双位数增长得益于北美和大中华区以及电商的强势带动，而更好的定价和产品组合则抵消了汇率波动带来的负面影响。
图为adidas 之一季度业绩数据
按地区分：
欧洲地区销售额同比增长4.4%至16.03亿欧元;
北美地区销售额同比增长5.3%至9.88亿欧元;
亚太地区销售额涨幅更高，同比增长6.4%至18.56亿欧元;
俄罗斯地区销售额同比大幅下滑35.5%至1.19亿欧元;
拉丁美洲地区销售额同比下滑5.3%至4.3亿欧元;
新兴市场销售额同比下滑16%至3.08亿欧元;
其他业务销售额同比下滑3.4%至1.97亿欧元。
图为adidas之一季度业绩数据
按品牌分：
核心品牌adidas同比增长3.3%至50亿欧元，得益于adidas Original系列的畅销，跑步、足球和训练类产品均实现两位数增长;Reebok同比大跌10.6%至4.4亿欧元，由于培训和跑步类别产品销量下降。而该品牌去年同期录得13%的增长。
adidas在财报中特别强调，电商仍然是增长最快的渠道，增幅高达27%。事实上，在一个月前的年报会议上，集团CEO Kasper R?rsted上调2020年中期营业利润率至11.5%，并表示adidas的增长动力将源于持续的在线销售增长和中国市场巨大的潜力。
为了进一步优化渠道管理，Kasper R?rsted近日宣布未来几年内将逐步减少门店，但他补充称adidas的网站是其最重要的商店。
据悉，adidas 官网与 Reebok 品牌官网已成为集团电商渠道业务更大的收入来源，集团预计2020年自有电商平台的年销售额将实现40亿欧元。
早在2016年刚加入集团时，Kasper R?rsted 已将年支出增加近40%，他表示今年将继续增加9亿欧元的成本开支提升数字化运营效果。
除了聘用200名数字业务领域的新员工的计划外，这笔资金将重点投入到物流和配送服务。据adidas首席财务官Harm Ohlmer透露，通过提高交货速度，adidas未来有望在主要城市实现当日送达服务。
而adidas于去年推出的全新手机端 app目前已在美国、德国和英国上架，预计今年扩展至法国、西班牙和加拿大市场。 该应用程序使用Salesforce技术为消费者提供量身定做的运动方案，并会提供个性化的文章、视频与运动教程以及相关产品等丰富内容。
中国则再次被证明是adidas的关键市场，之一季度中国区销售额增长了26%。与此相比，在截至2月份的三个月的总销售额中，Ne的总销售额为13.36亿美元，增幅为21%。与此同时，adidas在北美地区的销售额也增长了21%，继续挑战Nike的主场优势。而Nike在北美的最后一个季度销售额下降了6%至35.7亿美元。
adidas的业绩增长信心也来自于中国市场对运动产品持续的购买，据研究机构产业前瞻预计，未来几年中国运动服市场将保持10%以上的增速快速增长，到2020年运动服市场达到2808亿元，2022年将突破3400亿元。
Kasper R?rsted 表示相信中国市场的盈利前景，他特别强调中国人口是美国的四倍，未来有16倍的增长潜力。集团去年在大中华地区销售额创下所有地区更高增幅，收入大涨25.9%至37.89亿欧元，其中主品牌adidas和Reebok品牌销售额增幅分别高达30%和25%。
adidas大中华区董事总经理高嘉礼在接受媒体采访时表示，集团的立新战略已进入第三年，目标直指到2020年成为中国乃至全球更佳运动品牌。
在谈及近期中美之间或将爆发的贸易战时，Kasper Rorsted表示并不感到担忧，adidas在中国的大部分制造商服务于中国市场，而美国和欧洲地区产品的制造商大部分为印度尼西亚和越南。值得关注的是，Kasper Rosted坦承目前在包括中国的亚洲市场中流通的adidas产品有10%为假货，无论是线上还是线下。
有分析人士认为，Nike在过去十年内的表现之所以如此优秀，很大一部分应归功于行业实质性竞争的缺乏。不过，现在情况正在发生巨大的变化。
adidas在财报中强调对2018年的盈利预测维持不变，由于北美和亚太地区持续的双位数增长，集团销售额预计将以10%左右的速度增长，并上调毛利率0.3个基点至50.7%。
截至发稿，adidas股价大跌1.01%至每股205.10欧元，不过其股票的年涨幅达到22%左右，远超竞争对手Nike 9.1%的涨幅水平。
帮你刷遍天猫adidas旗舰店，总结出的双11优惠活动解析和重点清单本文首发于什么值得买平台请关注本账号获取更多好文，作者：玲玲静静买
前言
今年的天猫adidas官方旗舰店率先发力，已经在站内进行了大肆轰炸，不管是爆料还是主题征稿，足够抓人眼球。而且今年双11预付定金立减，11月11日1时付尾款活动，不仅放出了多款 *** 新品和大热单品，参加双11折扣的商品也种类丰富，选择颇多。新品发售+经典折扣，眼花缭乱。虽然爆料达人们和官方小小值已经列出了很多单品，但为了能让值友们更方便、更全面的挑选今年天猫AD双11的精品鞋服，我几乎翻遍了今年天猫AD店铺内参加双11活动的全部商品，结合多年选购经验（款式是否经典）和二级市场价格（均价多少、单品价格值不值等），按使用场景分类，列出了我认为值得关注的男、女鞋服清单，供参考！希望能帮值友们节省宝贵时间，选到心仪的东西，及时预付定金，节省时间和精力，更好的备战
文章内容较多，建议收藏
一、活动信息简介
这篇爆料简单明了的说明了天猫AD今年双11活动。总体活动想要享受更大优惠，不要忘了领取或享受这些优惠：双11折扣价、预付定金立减、店铺三档优惠券及天猫津贴。4重叠加，预付不用抢，容易出单品好价，可以不用囤太多鞋服。
优惠券除了最开始就有的499减50，800减90，1000减150外，
还有 20元入会领取无门槛优惠券，建议加入adiCLUB会员，除了这次的20元优惠券的短期利益外，日后一些稀缺款式需要一定等级的会员才有购买资格，不是会员到时候干着急。
最容易被忽略的是，APP端专享的，咨询会员专属 *** 后，会给出一个链接，邀请2位好友加入adiCLUB会员，可得599减130（会员券80+津贴50）优惠券，能邀请到好友的，不要白不要哦！
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去购买
总结：店铺优惠券、APP端优惠券，兑换天猫400-50购物津贴 这些一个都不能少。11月10日23：59分前把看好的东西预付定金，11日1时付尾款就OK了。
重要提醒：虽说领券防身多多益善，但要注意每个账号同一店铺只能有10张优惠券，再多无法领取。所以建议根据个人需求领取大概率能用的券，其他券不要过多领取。
同一店铺最多领10张优惠券，不然没法再领新券
双11当日，天猫AD还有，单笔金额满899，前2500名得 *** 版帆布购物袋的活动，记得咨询 *** 哦。
注明：因23日放出的两张优惠券，且店铺部分商品活动价格经常微调，下文中推荐商品价格可能有变动，买到手时比页面价格低也不要惊讶哦
二、重点关注单品——双11尖货
（一）高端经典款式限时发售系列（不考虑价格，能抢到就很好）
天猫AD定期会发布椰子/YEEZY系列鞋款，不仅要拼手速，有的还要求一定等级的会员才有购买资格。双11期间，值得关注的有3款6色椰子放货，虽不能叠加店铺优惠券、天猫购物津贴等，但不限定会员购买，预售便宜几十元，喜欢就试一试，万一买到了呢。
1、三叶草YEEZY BOOST 350 V2男女经典运动鞋FW3043
10月26日20时开售，预付定金后价格1879元。
36.36.5 39库存为1件，其他尺码还相对算多，建议尝试下。
2、三叶草 YEEZY 500 男女经典运动鞋DB2966
10月26日20时开售，预付定金后价格1879元。
41至48码有货，库存没有上面的350V2多，拼手速！
另有，FV3573，10月30日20时发售，库存不算多。
阿迪达斯官网adidas三叶草YEEZY500男女经典运动鞋FV35731899元
3、三叶草 YEEZY 500 男女经典鞋 EE7287 EG7491 EG7487
开始预付定金，目前银灰色剩下点数码，发稿晚了，对不起各位了。
（二）多款式、阶梯价位纪念版、限定版鞋款大面积来袭（价格好，款式新，有优惠）
1、INSTAPUMP FURY BOOST AD Reebok 联名充气运动鞋，1379元
10月23日20时，预热多时的AD、锐步联名INSTAPUMP FURY 3款配色发售。原价1399元，预付价格1379元，另外11月11日0时再发布两款新配色，想想就 。（太激动多贴几张图片）
鞋面PUMP+BOOST，AD收购锐步后首次真正意义上的科技强强联合。绝对是我今年天猫双11最期待的款式
后面两款可提前加入购物车，外观图也出来了。相比前3款，白色和黑色的素色更适合日常穿。而且库存相对前三款明显增加。入手机会大增。
二级市场 白兰FU9240部分尺码已到2100+加，这次的AD、reebok联名，成为理财款的可能性很大。
2、adidas UltraBOOST 城市系列（男女同款），849元、949元起
协你的伴侣，为你的城市打CALL。UB为中国9座城市出的限定版，9座城市，9款配色，各具特色，更有城市 *** 鞋盒，内含跑步T恤一件。更先是1099元至1199元，不参与天猫购物津贴，21日0时开售后，改为可参加双11当日聚划算活动，支付110元定金，可享男款849元起，女款949元起的优惠价。
西安，南京、上海，成都，boost底儿不是白色的，感觉有可能会涨价。喜欢建议提早下手，为了 *** 鞋盒和跑步T恤。
3、UltraBOOST 70th anniversary男女跑步运动鞋
10月25日0时开售，原价1299元，预售券后价1149元。UB 70周年纪念版。也许是巧合，AD开跑70周年遇到伟大祖国70周年大庆，有一定纪念意义，而且鞋子采用了UB少见的皮革鞋面，金色、白色相互呼应，耀眼、高级。
一般我不喜欢带年份图案的鞋服，总觉得过了那年就过时了，但这双例外，我非常喜欢。觉得会比城市系列更具收藏价值。
按照目前陆续发售的几款 *** 版的销售情况，这款70周年的也可能秒无，喜欢的多关注吧。
4、 neo GRAND COURT 宝可梦联名男女休闲运动鞋
10月23日0时已开售，多款AD neo 精灵宝可梦 联名鞋服，预付折后低于原价,更低399元。精灵宝可梦迷们可关注。
5、 adidas 三叶草 RIVALRYEE9292 青花瓷限定版
10月24日0时，青花瓷限定版 鞋服开售，EE9292鞋二级市场价格看涨，可多关注。
另有，京剧脸谱限定版服装3款，
贝克汉姆DB99UB,
万圣节UB等新品值得关注。
三、重点关注单品——秋冬应季折扣服装干货
1、男子户外羽绒服DM1940 DM1938
舒适保暖、灰鸭绒填充，羽绒派克外套，两色可选，尺码齐全，原价1499元，预付定金减80，到手价539元，原价3.6折到手。
2、3S REV AOP 男装冬季户外双面羽绒服FR6635FR6636
双面穿户外羽绒服，2019年新款，原价1499元，预付到手价569元，约3.8折。
3、adidas neo 男装冬季中长款款棉服DM4213 DM2202
中长款棉服，原价1199元，预付折扣价419元，3.5折到手价。
4、adidas 运动型格 男装针织圆领套头衫AY5504 AY5506 /套头衫BQ9645 BQ9644
黑色加绒套头衫，保暖，好搭，耐脏。原价329元，预付到手活动价139元起，4.2折，单买，拼单都可。
另有，圆领套头衫BQ9645，BQ9644，两色可选，胳臂两侧带三道杠标识，经典，169元到手。
5、adidas W MH Pant 女装运动型格针织长裤DU0014
2019年春季款，锥形裁剪，宽松舒适，且收腿显瘦，经典全黑，小标款式，原价449元，活动价199元，4.4折。
6、 adidas SPT PO HOOD 男子篮球套头衫DP5693+ACT PANT 男装篮球修身长裤DW7326
发现可以搭成一套的男子篮球服，简单帅气，显瘦，358元一套，供参考。
上衣套头帽衫，2019年夏季上市款，内面磨毛面料，原价399元，预售到手价179元，当年款约4.5折。
裤子与上衣图案一致，上松下紧，舒适显身材，也是内面磨毛面料，原价399元，预售到手价179元，4.5折。
7、adidas 女装运动型格连帽茄克外套DM5024 DN8508
2018年贝克汉姆代言款，原价749元，预付价339元，4.5折。女款黑、白两色可选，适合秋冬户外跑步。
三、重点关注单品——反季拼单好价服装
1、adidas三叶草Vintage Tee男装圆领套头短袖T恤ED6916
经典三叶草大图标，前、后双标，比较难得，经典不过时。原价349，活动价159元，约4.5折。
2、adidas 运动型格 男女短袖T恤，CV4509 CV4507 CV4506/ CV4561 CV4562
螺纹圆领，棉质，有弹性，烫金标志显眼，原价229元，活动价89元，约3.9折，三色可选，适合叠加天猫津贴拼单用。
同款女装， 黑、白两色可选，原价229元，预付折扣价99元，约4.3折。
3、adidas 女装运动型格针织紧身裤S97155 CF8869 + adidas ASK SPR TIG LG 女装训练针织紧身裤DH4437
S97155原价299元，预付折扣价129元，4.3折。
DH4437，原价369元，预付到手价169元， 约4.6折。
两款紧身裤，一个低调，一个张扬，风格不同，尺码全，健身女孩可关注。
4、 WO MID SP BRA女装中强度训练运动内衣FJ6245 FJ6246
Climacool清风材料，背面网面材质，中强度运动内衣，弹力透气。粉、黑、白三色可选，原价299元，预付活动价129元，约4.3折。
5、adidas 运动型格 男装 梭织短裤 S17983
男子梭织短裤，原价229元，预付折后价89元，约3.9折，适合拼单囤货。
6、 adidas D2M LS 男子训练长袖上衣DU1264
男子速干材质长袖圆领套头T恤，原价229元，预付活动价89元，约3.9折，适合拼单囤货，天热时运动用。
四、重点关注单品——经典好鞋双11折扣推荐
（一）UB高端休闲跑鞋
1、UltraBOOST19 W 男女跑鞋
外观改动大，超厚的BOOST中底，异常丰富的配色，在脚感和外观上都让UB系列上了一个新台阶。这次男、女款各8色上架。原价1399元，预付优惠价759元起，也算好价！
2、 UltraBOOST CLIMA U男女跑步运动鞋EG8075 EG8076 EG8077
Primeknit鞋面，针织中足笼，Clima纱线，BOOST中底，马牌大底。夏季反季好鞋。原价1099-1199元，预付折扣价659元至799元。可重点关注全黑配色的EG8075款，799元。
3、UltraBOOST All Terrain男女跑步运动鞋CM8256 AQ0471
UB全地形男女跑鞋，原价1499元，预付折扣价629至659元。 约4.2折。两色可选，国内渠道好价。
（二）可组情侣鞋的休闲鞋
1、三叶草NMD_R1 PK男女经典运动鞋CQ2444 AQ0899 CQ2387/EE5074 EE5075
经典NMD-R1 PK 鞋款，针织袜套鞋面，原价1499元，活动价569元，约3.8折。三色可选，尺码较全。
EE5074、EE5075鞋款，网面更多，适合夏天，原价1299元，预付折扣价479元，约3.7折，折扣更多，可反季囤货。
2、NMD_R1男女经典运动鞋 D96635 B37645 B37652
2018年夏季款，原价1199元，预付定金活动价439元，约3.7折，全白D96635，牛筋底，配色干净清爽，反季囤货，夏季好鞋。
3、三叶草I-5923男女经典运动鞋D97344 D97347 EE4935 EE4590
复古造型，全掌boost，轻便舒适，多彩配色，可配情侣款。原价999元，预付到手399元，约4折，算单买好价。
4、三叶草 MARATHON TECH 男女经典运动鞋EE4916 EE4917 EE4918 EE4944
比I-5923略复杂，款式相近，复古外观，全掌BOOST中底，原价同为999元，活动价399元，约4折。配色也很丰富，觉得I-5923太朴素的，可以试试MARATHON TECH 。
5、三叶草POD-S3.1男女经典运动鞋EE7212 EE4857EE4856 EE4898 EE4899 EE7026 EE7027
POD-S3.1算得上比较“精神”的老爹鞋款了，分离鞋底，后掌BOOST。原价999元，活动价379元起，约4折。更易搭配，配色更多。男女同款。
6、三叶草SUPERSTAR男女经典运动鞋EE7399 EG2919EG2918
SUPER STAR贝壳头，经典不过时，虽然原价799元，折后409元，5折看着折扣力度没那么多，但毕竟经典款价格波动不会很大。也算入手好价。
（三）女性专属休闲鞋
1、三叶草ARKYN KNIT W女子经典运动鞋EG1844 EG1845 EE5067 EE5068
杨幂、詹娜前几年代言款，女性专属BOOST款式，特殊的系带设计，一体式鞋身，配色清新，轻便，脚感不错，前掌略薄，网面鞋身，容易把鞋前面顶破的姑娘们要略注意，我家那双已经渐薄了。
原价1199元，预付折扣价439元，约3.7折。多色可选，近期单买好价。
2、Stan Smith G27893+SUPERSTAR 80s HHCQ3009 有爱心总是萌萌哒
之一眼就上心的Stan Smith和SUPERSTAR。专柜同时在售，占据C位。如果你想，也可以配情侣款。
虽不是最经典的绿尾，但这漂亮的小爱心，干净的鞋身又有谁能忍得住不动心。原价899元，预付到手价419元，约4.7折。
3、adidas 三叶草 FALCON W 女子经典运动鞋EE7098
复古老爹鞋外观，闪闪惹人爱配色。原价899元，预付折扣价399元，约4.4折。
另有，粉色、蓝色两款FALCON W，EF1964和EF1963，效果也不错，同为399元。
（四）男、女复古休闲鞋
1、三叶草YUNG-96 CHA *** 男子经典运动鞋EE7238 EE7230+三叶草 YUNG-1男子经典运动鞋EE5318 EE5317 EG2922
YUNG-96、YUNG-1为90年代复古外观，宽厚性跑鞋，配色多，款式百搭。
YUNG-96
YUNG-96 CHA *** ，原价899元，预付活动价399元起，约4.4折，多色可选，单买好价。
YUNG-1，原价1099元，预付折扣价419元起，约3.8折起。三色可选，日常休闲搭配效果更佳。
2、TUBULAR SHADOW男女经典运动鞋B37595
TUBULAR是三叶草的经典鞋型，街头系列，现在看外观还很前卫。原价999元，活动价399元 ，约4折。单买好价。
3、adidas 三叶草 EQT BASK ADV经典运动鞋B37518
不带BOOST的EQT，保留硬朗个性。原价1099元，预付活动价419元，约3.8折。男女同款。
五、重点关注单品——高性价比经济实战鞋款
如果你觉得上面的鞋还是有点贵，下不去手。或是想给家里老人买鞋，怕款式太潮，配色太艳接受不了。可以看看下面几个性价比经济款。
（一）篮球实战款
今年AD中高端球星签名鞋没有参加活动，八成是因为莫雷！
但从实战考虑，即便没有BOOST，bounce中底减震，一般情况下都够用，毕竟有的球星款就是bounce减震，可关注这几双。
1、adidas Pro Bounce Madness 2019男篮球运动鞋BB9239
高帮护踝，全掌bounce，有侧向支撑。原价799，预售价399元，约4.5折。
2、Explosive Bounce 2018男子场上篮球运动鞋BB7298
更灵巧轻便的篮球鞋，绑带设计，全掌bounce，全黑底，耐脏。
原价799，活动价349到359元，约4.4折。
3、Pro Adversary 2019 男子篮球运动鞋BB7806 BB9190
更经济实惠的选择，Cloudfoam中底，速度性后卫实战可能会有启动略拖沓的顾虑，但其他位置应该能胜任，而且Cloudfoam走路可能比bounce更舒适。
2019年夏季新款，原价599元，双11预售折扣价289元，几乎新品打4.8折，高性价比。
（二）跑步遛弯推荐款
1、 Equipment 10男女跑步运动鞋BY3298 BW1284 BB8326
90年代AD跑鞋的样子，经典的Adiprene技术，复古风十足，送给老爸老妈会非常有亲切感。
原价799元，活动价359元起， 约4.5折。
2、adidas Marathon 10 M 男子跑步运动鞋D96614
跟Equipment 10有异曲同工之妙，鞋底更适合越野路面，原价829元，活动价359元，4.3折。
3、alphabounce beyond m男子跑步运动鞋CG4762 AC8273
前几年从大热到“骨折”价最明显的例子，但不耽误alphabounce 是双好鞋。现在就是活动区常客，性价比代表。
alphabounce beyond m 这款除了bounce中底，还有马牌大底，耐磨加强。原价899元，活动价399元，4.4折。
4、adidas ENERGY CLOUD 2男子跑步运动鞋B44750CP9769+adidas GALAXY 4 男子跑步运动鞋F36163 F36159
ENERGY CLOUD 2采用Energy Cloud中底，非常软，之前买过，非常适合年纪大的人，名副其实的遛弯好鞋。
原价629元，活动价259元，4.1折，性价比很高。
GALAXY 4 跟ENERGY CLOUD类似，但是CLOUDFOAM中底，更软。同价同折扣，同推荐。
5、PureBOOST GO女跑步运动鞋B75665 B75667
PureBOOST定位次旗舰，日常步行、慢跑绝对够用，因为中档的售价，日常销量稳定。
原价999元，预付活动价399元，3.9折。单买好价。写文前男款还有，21日0时预售，男款售光，非常可惜。也验证了受欢迎程度和非常高的性价比。
当然，最后，别忘了，把凑单神器，袜子加入购物车哦。
阿
六、总结
想要精简，已经进行了大肆删减，但还是洋洋洒洒的写了小八千字，推荐了几十款商品，写完就后悔为啥不把服装和鞋子分两篇来写。
每个人的选品都不可避免的含有主观色彩，如果帮助您节省了选购时间和精力，那我就没有白写。
另外，过去是 *** C店运动鞋便宜，现在是天猫官方旗舰店平时贵于C店，但等到双11等大型活动时碾压 *** C店，一年囤几次，就够了。
如果跟我说海淘更便宜，有好价，我承认，但海淘好价多是2双、3双甚至更多双拼单，折合单双后，才有低于天猫双11时各大旗舰店的优惠价格，且尺码未必全。海淘除漫长的等待过程外，风险还是有的。
单品运动鞋服，好价，还得看天猫双11活动！
近日，阿迪达斯可谓动作频频。adidas Originals 全球首家定制三叶草旗舰店在成都远洋太古里全新正式开业。这是品牌在中国的首家形象定制旗舰店，这也是之一家品牌潮流和中国文化底蕴相结合的地标旗舰店。
adidas Originals 将这样一家重量级的首店安排在了成都，而非以往更多品牌选择的北京或上海，一方面是看中了成都作为时尚潮流都市的地位不断攀升，同时成都这座城市和三叶草在气质上的高契合度也是重要原因。据悉，店内售卖的产品包括adidas Originals和美国流行歌手碧昂斯个人品牌IVY PARK的最新合作系列，以及与美国音乐 *** 人、时装设计师法瑞尔·威廉姆斯合作的产品。
除了开店，阿迪达斯还进入了NFT赛道。2021年12 月 17 日，阿迪达斯发售名为「Into the Metaverse」的 NFT，该系列在阿迪达斯官网以 0.2 以太币（约 800 美元）的价格出售，需用 Metamask 等加密钱包支付，供应量为 3 万个。
早在11 月底，阿迪达斯已经开始发布关于元宇宙的推文，并未透露它具体要做什么，只是公布了三位合作伙伴：NFT 俱乐部 Bored Ape Yacht Club；NFT 漫画系列 PUNKS Comic；NFT 文化影响者、社区领袖 gmoney，他们在各自领域处于领先地位。此次发售的NFT系列价位和高端时装相近，但阿迪达斯没有分享这些 NFT 具体长什么样。在 3 万个 NFT 中，阿迪达斯和合作伙伴保留了 380 个，其中一部分分配给未来的活动，但他们不会铸造更多 NFT，如果 *** 错过这次发售，只能通过 Opensea 等二级市场购买。
公司进一步推动数字化转型，以及在各业务领域的不断创新，将为新战略的实施提供有力支持。2021年3月，阿迪达斯曾发布了“掌控全场（Own the Game）”2025发展战略，战略聚焦三大重点领域：提升品牌信誉、创造独特的消费者体验和继续拓展在可持续发展领域的实践。这一新战略旨在促进营收、盈利和市场份额的增长，迈向2025年。公司预计超过95%的销售额增长将来自足球、跑步、训练、户外及生活休闲五大战略品类。当下，与目标受众建立直接联系变得愈发重要，因此阿迪达斯将推动运营模式升级，更直接地为消费者服务。因此，公司预计直营业务到2025年将占公司净销售额的一半左右，并推动公司超过80%的目标销售额增长。公司电商业务预计翻倍，达到80亿至90亿欧元。从区域市场来看，公司将重点关注大中华区、北美地区和EMEA（欧洲、中东和非洲）地区。总体来看，这三大战略市场到2025年预计将贡献约90%的销售额增长。此外，到2025年，阿迪达斯90%的产品将由可持续材料制造。
正如之前采用的 Boost 技术，或与海洋保护组织 Parley for the Oceans 的合作，未来几年，阿迪达斯将在公司各业务领域强化创新思维模式，继续实现突破性创新。最新的例子包括Futurecraft.Strung，这款跑鞋的鞋面基于运动员数据而设计并将于 2022 年发布；更受欢迎的生活休闲类鞋款Stan Smith，也将推出全新的源于植物材料、完全可回收且可生物降解的全新版本。阿迪达斯旨在将这一最重要、最成功的产品，打造为品牌整个产品系列中更具可持续性的典范。之后阿迪达斯还将实现以下创新技术，包括在跑步系列中应用多个新技术平台，在adidas APP中加入划屏机制以获取消费者对产品的反馈；以及在阿尔卑斯山开设可持续户外专营店，名为Terrex Mountain Lofts。
“新战略是一项增长和投资战略，将引领阿迪达斯迈向成功的未来。这项战略植根于运动，以消费者为我们所有工作的核心，并将通过我们的员工来实现。我们的战略重点是提升阿迪达斯的品牌信誉、增强消费者体验并进一步推动可持续发展。”阿迪达斯首席执行官罗思德(Kasper Rorsted)表示：“为保证战略的成功实施，我们会继续重点投资我们的员工和品牌，并加速公司的数字化转型。”
此外，在战略中还明确指出，公司战略目标的实现需要每位员工的共同努力。阿迪达斯在全球范围内有62000多名员工，仅大中华区就有超过一万名员工，他们来自世界各地，独特的教育背景和成长经历，培养了迥异的性格与能力，更提供了丰富多样的经验与视野。而多样性，正是孕育创新的摇篮。
近日，阿迪达斯获杰出雇主调研机构(Top Employer Institute)认可，第九次上榜“中国杰出雇主”，荣膺“中国杰出雇主2022”称号。对此，阿迪达斯大中华区董事总经理唐杰琛(Jason Thomas)表示：“我们很荣幸再度获得杰出雇主调研机构的认可与肯定。今年是阿迪达斯进入中国的第25年。这25年中我们一点一滴的进步，都归功于每位员工的辛勤付出。展望未来，公司的长远发展更将是聚沙成塔的征程，我们将继续打造多元、包容的公司文化环境，为员工提供更佳的办公体验和公平的职业发展机会，让员工在日常的工作、生活与社会公益实践中，进一步切身感受并积极传递运动创造改变的力量。”
而阿迪达斯的办公大楼和内部设计装修均获得美国绿色建筑委员会LEED金奖认证。在布局方面，综合人脸识别智能门禁系统、多功能化视频会议系统、舒适的人体工程学的办公桌椅、员工餐厅、咖啡店、哺乳室和健康中心。“主场”采用移动办公模式，员工可根据团队协作或独立作业等各类需求灵活选择办公空间。800平米的超大健身房包含五大功能区，搭配一流健身设备和多样健身课程，帮助员工充分释放压力，自信应对挑战。阿迪达斯还为员工配备了公司手机，搭载功能齐全的公司应用软件，满足日常灵活、移动、沟通和内部社群协作的需求，提升员工工作体验，让日常工作开展更加高效与协同。
除此之外，阿迪达斯定期开展形式多样的员工活动与社会责任实践，带领员工一同领悟“我们能够通过运动改变生活”的品牌价值理念。体育以及回馈社会的精神已深深融入阿迪达斯员工的日常工作与生活之中。
阿迪达斯撑不住了？全球超七成门店关闭，线上疯狂打折促销蔓延全球的新冠疫情对服装产业造成了巨大冲击。
4月24日，美国服装巨头GAP称，自2月份以来公司已消耗10亿美元，预计到下周其银行账户里将只剩下7.5亿美元。GAP不得不停发8万多名员工的工资。
除了GAP，著名运动品牌阿迪达斯也已经顶不住压力。4月27日，阿迪达斯发布的2020财年之一季度业绩显示，由于新冠肺炎疫情的冲击，净利润同比下降96%，全球超过70%门店处于关闭状态。
并且，由于门店大量关闭，阿迪达斯积累了大量的库存，可能需要长达一年的时间才能清理掉。
来源：梨视频
4月27日晚间，德国运动品牌阿迪达斯（Adidas）发布的2020年之一季度财报显示，尽管在2020年初时的业绩表现良好，但随后在全球范围内暴发的新冠肺炎疫情导致阿迪达斯大部分业务被迫停滞。
图片来源 / 阿迪达斯公告截图
一季度财报显示，阿迪达斯公司在全球70%以上的门店仍处于关闭状态，剔除汇率因素，以欧元计算，该公司一季度收入下降19%至47.53亿欧元。与此同时，全球持续运营带来的净收入下降97%至2000万欧元，净利润也同比下降96%至2600万欧元。
财报显示，阿迪达斯在大中华区的收入自1月底以来出现大幅下降，并从3月开始波及日本及韩国市场。因此，阿迪达斯集团旗下的两大主品牌阿迪达斯和锐步在亚太地区的总销售额下降幅度达到45%。
阿迪达斯在财报中甚至特别指出，大中华区的销售额减少了8亿欧元，降幅达到58%。尽管阿迪达斯在前两个月在亚太地区以外的市场收入增长了8％，但随后全球范围内的门店关闭产生的负面影响却抵消了销售额的增长。
“新冠肺炎疫情的全球暴发带来了十分严峻的挑战，即使是健康运营的企业也不可幸免。”阿迪达斯首席执行官罗思德(Kasper Rorsted)表示：“阿迪达斯大家庭的每位成员都团结一心，支持公司业务并关爱社区，对此我倍感自豪。目前，我们专注于应对当前的业务挑战，并加倍聚焦我们在中国市场复苏和电商业务中所看到的机遇。目前公司在全球70%以上的门店仍处于关闭状态，我们正在为业务恢复正常做全力准备。”
线上疯狂打折促销
罗思德表示，随着中国商店的重新开业，顾客开始回店购买，但购买量却没有危机前那么多。他希望，到第二季度末，中国市场可以完全恢复。
罗思德预计，北美市场将于5月中旬重新开张，并希望大多数运营商能在6月底前在全球范围内回复运营。
线下门店暂时无法开门营业，阿迪达斯只得暂时把希望放在线上。
阿迪财报显示，之一季度线上销售额增长了35%，其中3月份增长达到55%。其中，大中华市场的线上销售情况突出。
罗思德表示，在中国，电商销售额在4月的前几周翻了一番还多，他预测阿迪达斯今年的电商销售将从2019年的30亿欧元增长至40亿欧元。
为了尽快清理库存，从3月8日妇女节购物季至今，阿迪达斯连续推出了多个大规模的折扣优惠活动，囊括线上线下。
图片来源：阿迪达斯官网
单在4月份，阿迪就连续推出了3场折扣力度超大的线上促销活动。不仅如此，甚至在部分线下门店推出“买一送一”的活动。
据澎湃新闻，罗思德表示：“尽管目前形势严峻，但我仍对阿迪达斯所处的体育行业的发展前景充满信心。消费者对健康生活的渴望与日俱增，他们希望通过运动塑造更好的体型和保持健康。通过加快推动零售和电商业务的增长，我们将实现更好的长远发展。我们的定位非常正确，作为一家全球企业，我们的品牌拥有牢固的根基。”
图片来源：每经记者 张建 摄 资料图
值得注意的是，阿迪达斯的竞争对手耐克的日子也不好过。据外媒《Business ofFashion》报道，由于疫情蔓延导致的于门店关闭、供应链问题以及NBA等联赛全面停摆等。耐克集团截至今年5月底的第四季度销售额将下降约34%，受损幅度约为35亿美元。
不久前，耐克决定关闭其在美国本土以及西欧的所有零售店，以应对疫情的持续蔓延，而这些门店被要求至少关闭至本月27号，在此期间，员工将会获得足额工资。
同时，据研究公司Woozle research预计，未来三到六个月，耐克营收可能损失超过55亿美元。
网友：没见便宜啊
新民晚报（ID：xmwb1929）综合自澎湃新闻、每日经济新闻
编辑 唐梦葭
近期，不少品牌和平台都在线上进行打折。adidas 官网也刚刚开启了「三条纹返场」限时折扣。
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净利暴跌、关店7成！阿迪疯狂自救，想靠中国翻身能行么？作者｜Leonard
编辑｜Leonard
图片来源｜IC photo
近日，阿迪达斯在苏州签了一项合作协议，旨在加大在华供应链投资。这一举动背后，是疫情导致的全球市场萧条下，再次表现出对中国市场的重视。
2020年之一季度，世界第二大体育品牌阿迪达斯（Adidas）遭遇沉重打击，净利润暴跌96%，受全球新冠疫情影响，超70%门店处于关闭状态！
从官方网站到电商平台旗舰店，过去两个多月的时间里，阿迪达斯进行了各种打折促销活动。
（阿迪达斯官网截图）
各种关于巨头跌下神坛的声音不断，其实背后真正想说的是，阿迪达斯这样的全球巨头尚且如此，其它品牌呢？
这不是巨头的落幕，而是疫情的不确定性之下，整个服装服饰行业所面临的生死困境，这场困境，让一些重要的问题彻底暴露了出来。
巨头危机！？
不，是行业动荡
阿迪达斯如今仍然是全球排名第二的体育品牌，虽然曾经在运动健身带火的安德玛（Under Armour）的压制下当了两年“小三”，但最终还是拿回了老二的位置，证明了自己的市场地位。
这一次，阿迪达斯的数据着实吓人一跳。根据阿迪达斯的财报数据显示，剔除汇率因素影响，以欧元计算，阿迪达斯2020年之一季度收入同比下降19%至47.53亿欧元；营业利润同比减少93%，至6500万欧元；净利润2600万欧元，同比下滑96%，2019年同期是6.31亿欧元。
同时阿迪达斯发出盈利预警，第二季度恐怕销售额会遭遇更大跌幅，同比降幅恐怕超过40%，利润恐怕将为负数。
虽然电商渠道销售额增长达到35%，仅3月份就增长了55%，却远远无法弥补整体业绩的损失。
最可怕的是，70%门店仍然处于停业状态，阿迪积压的库存超过16亿欧元（约合人民币逾124.2亿元）。
据澎湃新闻报道，在巨大的财务压力之下，阿迪达斯执行董事会停止了公司股票的回购，放弃了2020年的短期和长期奖金，就连下一届领导层的长期奖金也被取消了。
节流的同时，阿迪达斯一方面同门店的房东协商延期支付店面租金，另一方面，还以贷款期内暂停支付股息为条件，从德国的银行贷了30亿欧元循环贷款。3月下旬时，阿迪达斯还曾被曝拖欠广告费，理由也是疫情影响下，生产经营受阻。
其实，阿迪达斯只是整个行业的一个缩影，体育品牌市场的巨头们日子都不好过。
据外媒报道，全球之一体育品牌耐克（Nike）预计在截止于5月底的第四财季销售额将下降约34%，损失大约35亿美元，开年以来股价下跌近16%。而有外国研究公司认为，在接下来的三到六个月，耐克的营收损失可能超过55亿美元。
安德玛最新财报也显示，截至3月31日的三个月内，营业收入同比下滑23%至9.3亿美元。期内净亏损5.897亿美元，而上年同期净利润2248万美元。4月以来全球8成业务停摆。二季度营收预计同比下降50%至60%。
三大国际巨头已是如此，国内品牌的日子自然也同样不好过。
在上个月，国内几大品牌的业绩报告也相继出炉，安踏一季度零售额更高损失25%，李宁零售流水下降10%到20%，特步零售销售同比下跌20%-25%，361的零售额较2019年同期跌幅达到25%-30%。
虽然国内疫情得到有效的控制，让所有行业都看到了尽快恢复的希望，不过，疫情虽然是造成这些影响的最直接因素，但对于这些品牌自身而言，这场危机，更像是一面镜子。
门店关闭，万场比赛取消，生存不易！
受疫情影响，这些品牌的零售和批发都受到了极大的影响。
1、门店关闭
阿迪达斯全球超7成门店暂停营业，在中国的上万门店也有不少暂停营业；耐克也关闭了全球范围内大部分门店，众多其它品牌也是如此。
这也直接说明，即便线上销售额在快速增长，但是线下实体门店仍然是他们的主战场，并且这样的情况是无法在短时间内改变的。
2、消费意愿下降
长时间不能自由外出活动、收入下降、甚至失业对消费者消费热情的影响必然是巨大的，也必然直接导致销售额大降。
必须注意的一点是，虽然根据各大品牌的一季报数据显示，阿迪一季度电商销售增长了35%，耐克一季度电商销售增长也超过30%，其它品牌，安德玛、彪马以及国产品牌在线上的营收也都实现了双位数的增长，但是却不得不面对两大现实：
1、线上发展不足，严重依赖线下
线上销售增长35%，但整体销售额仍然下降了19%。
根据阿迪财报显示，2018年阿迪电商收入增长36%，超过20亿欧元，2019年电商收入年比增长了34%，已接近30亿欧元。按照阿迪达斯在2018年作出的规划，到2020年，要实现电商40亿欧元的销售额，约占总业务的12%，这样的占比，不高。
事实上，自从2009年阿迪达斯就已经入驻天猫，并且先后开了三个子品牌的旗舰店，一直到2016年制定电子商务渠道优先战略后，阿迪的电商业务增长一直保持在两位数。
但通过数据对比就可以看出，阿迪、耐克这些国际大牌的线上业务占比小，说明对线下的依赖还是过重，而国内一些品牌在电商方面的布局明显更快。
李宁一季度电商增长虽然只有10%到20%之间，但在2019年的总营收中，电商收入占比22.5%；安踏计划在2020年将电商占比提升到20%，按照一季度增长40%的势头来看，达到这个比例并无难度。
并且在近年来市场趋势的推动下，线上业务几乎已经成为所有品牌的重点发展对象。
2、全球赛事取消，品牌曝光率大打折扣
正如 *** 上对2020年的描述那样，2020年是个体育大年：
除了东京奥运会、欧洲杯，还有各种国际大赛，上半年的澳网公开赛、花滑四大锦标赛、中超联赛、CBA季后赛、乒乓球世锦赛团赛、F1中国大奖赛、世界女排联赛，下半年还有温网公开赛、WTA年终总决赛、乒乓球世界杯和将在上海举办的英雄联盟S10全球总决赛。
这些赛事，都是绝佳的品牌曝光机会。
（2008年北京奥运会期间中国重庆，阿迪达斯门店）
但是，体育数据营销机构Two Circle在4月份曾发布了一组数据，显示2020年全球原本已经定好比赛计划的“大型体育赛事”有49803场，但可能举行的只有26424场，另外超过2.3万场赛事被取消或者延期。
虽然无论是阿迪的CEO Kasper Rorsted，还是耐克CEO John Donahoe，都表示赛事取消的影响并没有想象中那么大，其中Kasper Rorsted表示欧洲杯和东京奥运会对阿迪的公司财务将造成约5000万~7000万欧元的影响，他们认为品牌本身具备足够的竞争优势。
但是，库存压力是实打实的，无法回避，仅靠电商已无法在短时间内消化掉的。
洗牌不会发生
在这样的情况下，市场会不会洗牌？
在国际体育品牌市场的历史上，各大品牌之间座次几经调换，充满了戏剧性。
从品牌历史上，阿迪达斯1949年创立，压过1972年成立公司的耐克一头，但在几十年的发展过程中，因为市场战略的一系列误判，阿迪达斯错失了不少机会，而这些机会都被耐克抓住，并借此一举击败阿迪，成为行业之一，比如，从NBA职业篮球巨星“飞人乔丹”刚刚加入NBA就与其签约，并打造了至今依然火热的子品牌Air Jordan，后续又签下众多NBA巨星。
加之进入21世纪之后，中国球员在NBA崭露头角，中国观众对NBA的关注程度与日俱增，虽然曾经耐克与姚明之间存在一些纠葛，但当中国观众越来越多地关注NBA，耐克也同样在关注中国市场，重视中国市场。
阿迪总是无法真正超过耐克，并且一度被黑马安德玛超越，从第二大品牌跌落至第三。阿迪被安德玛超越，更应该说是在健身市场大爆发的背景下，在专业运动健身领域被安德玛超了车，不过凭借品牌底蕴和市场地位，阿迪达斯也迅速打了翻身仗。
经典复刻如Stan Smith小白鞋，与侃爷合作潮鞋椰子鞋，更加关注重视运动健身产品的开发等，简单来说，近几年来在时尚潮流方面的发力，让阿迪找回了场子，但是想要超过耐克，还很遥远。
放眼国内市场，中国品牌这几年也在发力，安踏、李宁两大当家品牌势头正猛，已然走出自己的风格，安踏更是已经超过了阿迪达斯的市值。
但是，市场洗牌几乎没有可能。
宁波知行电商集团创始人李文亮先生，同时他也是雅迪科技集团副总裁，在接受创业邦采访时说，当今市场上的几个头部国际体育品牌已经占领了消费者心智，并且还在不断地做着品牌形象强化的动作。
他认为，在全球市场出现黑马是很有可能的。比如前些年突然爆火的安德玛，专门做瑜伽服的lululemon，都可以称作是黑马，但洗牌的可能性几乎没有。
不过有一点，即电商市场份额必然会越来越大，因为在线消费已经成为人们的习惯性消费行为，而5G会让电商中的视频营销更加活跃，传统的模式和思维逐渐被新的营销方式所取代。
二次爆发，但不要空把电商当救世主
电商的角色从过去的实体店克星、对手，变成了重要的互补业态。
在2020年之一季度，几乎所有体育品牌的线上销售额都取得了大幅度的增长，一方面是线下门店的关闭所致，另一方面则来自于各品牌为清理库存而采取的打折促销。
对于实体门店的损失，电商业务的至少就目前而言，还远无法抵消损失，但电商业务的快速增长还是给这些品牌带来了希望。
接下来，他们也势必会更加重视电商业务的发展，更加重视中国市场。
虽然阿迪达斯和耐克在中国的市场份额依然远高于其它同行，但是，同样热爱篮球运动的李文亮先生认为，阿迪、耐克等体育品牌无法用线上业务来覆盖线下损失的主要原因，有以下几点：
首先，是体验。
无论是阿迪还是耐克，亦或是其它体育品牌，都有一些高单价的产品。球鞋和运动鞋是他们的当家产品，有不少是千元以上价位的，消费者购买这些产品，必须一定是基于线 *** 验才会决定是否购买，因为这些产品中是应用了品牌各自的科技成果的。
但这些科技成果的应用，光靠线上展示，消费者是没法感知的。所以最后，消费者是不会因为品牌的科技应用而在线上为那些高单价产品买单的。
比如阿迪达斯的主打科技爆米花鞋底，新型高分子材料，卖点是弹性十足，重量很轻，但是到底这个鞋底的感觉如何，所谓的缓震效果如何，必须要真正穿在脚上体验过才知道。
篮球鞋产品更是如此，因为购买篮球鞋的人大多是经常打篮球的爱运动的人，在买鞋的时候，一定是要试穿过才行，否则一旦不合脚，在剧烈运动的过程中很容易导致受伤，所有功能型运动鞋、足球鞋在内，都是如此。
同时，这些高单价的产品才是他们能够真正打开市场的武器，但是作为品牌方，他们不愿意去过多降价，所以很难在线上取得更高的覆盖率，很难在线上全面打开销量。
第二点，也是至关重要的一点，是产品，称得上是包括阿迪、耐克在内的外国品牌在中国市场发展的一个不足之处。
买外国品牌的球鞋和运动鞋时，很多人会说新鞋挤脚，但其实挤脚和鞋子新旧无系，而是因为鞋子本身就不合适，包括阿迪和耐克也是一样，他们采用的鞋楦就不是根据中国人的脚型做出来的，而是根据欧美人的脚型做的，欧美人脚型偏细长，而亚洲人则是宽扁脚型。
在产品的设计上，也并没有专门去针对中国市场的消费人群来定做产品设计和开发。
第三点，无论是阿迪还是耐克等品牌，其整个经营和运营，偏向于高举高打，身段降不下来。
高举高打，占领用户心智，不断向消费者灌输品牌的定位，自我造势、创造联想、进行深度营销获得消费者的信任。
知名国际体育赛事是这些体育品牌的重要营销阵地，比如世界杯，阿迪是国际足联的7个合作伙伴之一，自1970年以来就一直是世界杯比赛用球的供应商。
每次世界杯，阿迪都要花大功夫、大价钱、大场面 *** 世界杯广告。以2018年俄罗斯世界杯为例，阿迪的世界杯广告“Create the Answer”，阵容强大到让人咂舌，不光有贝克汉姆、梅西、博格巴、苏亚雷斯等足球巨星，还有明星、歌手、时尚界的KOL，主角多达56位。还是那一届世界杯上，赞助球队最多的品牌，一共赞助了12个国家队。
高高在上的形象，身段降不下来，就难以从更深层次去满足更多大众消费者的需求。
最后，李文亮先生认为，阿迪、耐克等外国品牌的机会点是整个中国大陆市场的爆发。阿迪达斯加大在华供应链投入的举动也足以证明，中国市场再次引起了他们的重视。
但要注意，中国的消费者现在对于个性化体验的要求是越来越高的，就是他们希望无论是产品还是服务，都能够更适合中国人自己的一些喜好、需求和生理特性。
而从业态形式上来说，疫情导致了电商的再次爆发，但所有品牌都需要思考的，不是以线上为主还是线下为主，而是线上与线下怎样更好地结合。
阿迪达斯抖音直播运营商博观瑞思因虚假宣传被罚20万元新京报贝壳财经讯（记者于梦儿）6月26日，新京报贝壳财经记者在上海市市场监督管理局官网注意到，上海博观瑞思电子商务有限公司在直播运营活动中，因虚假或者引人误解的商业宣传，被徐汇区市场监督管理局罚款20万元。
图/信用中国官网截图
另据信用中国官网显示，该案件中，上海博观瑞思电子商务有限公司的委托方为阿迪达斯体育（中国）有限公司，涉案的抖音店铺为“adidas官方旗舰店”。
上海市市场监督管理局相关行政处罚决定书显示，当事人上海博观瑞思电子商务有限公司于2022年4月1日至2023年3月31日受某公司委托运营其名下店铺的直播活动。在2022年12月的某次直播活动中，当事人曾多次宣传表示消费者点亮灯牌（需要消费者花费一毛钱）、加入粉丝团后可以享受减免优惠，实际核实确认所有消费者（无论是否点亮灯牌、是否加入粉丝团）均可获得同样优惠。
徐汇区市场监督管理局认为，当事人的上述行为违反了《中华人民共和国反不正当竞争法》第八条之一款的规定。规定中明确指出，经营者不得对其商品的性能、功能、质量、销售状况、用户评价、曾获荣誉等作虚假或者引人误解的商业宣传，欺骗、误导消费者。依据《中华人民共和国反不正当竞争法》第二十条之一款与《中华人民共和国行政处罚法》第三十二条第（一）项的规定，责令当事人立即停止违法行为，并对其罚款20万元。
企查查显示，上海博观瑞思电子商务有限公司的注册资本为500万元，于2021年4月成立，经营范围含互联网销售、广告营销策划等，公司法定代表人为蔡启东。股东信息显示，该公司由浙江博观瑞思科技有限公司全资控股。
编辑 李铮
校对 柳宝庆
500个品牌案例｜adidas：频频联名科技、奢侈品的新无限可能编辑 | 安琪
品牌名称：adidas
创立时间：1949 年
创始人：阿道夫·阿迪·达斯勒
总部地点：德国黑措根奥拉赫
品牌理念：Impossible is nothing（没有不可能）；Adidas is all in（全倾全力）
品牌故事：
adidas创始人Adolf Adi Dassler是一位拥有运动员身份和鞋匠技术的德国人，他的梦想是「为运动家们设计 *** 出最合适的运动鞋」。在他的一生中，发明了700多种与运动有关的专利产品，他在1920年开始手工 *** 运动鞋，1972年，adidas再次推出在服装饰品上广泛使用众所周知的三叶商标。在运动用品的世界中，adidas一直代表着一种特别的地位象征，有人称之为「胜利的三条线」。
彪马创始人鲁道夫·达斯勒Rudolf Dassler与Adolf Adi Dassler是亲兄弟，他们的父亲在一家鞋厂工作，长大后哥哥Rudolf跟着父亲做学徒，弟弟Adolf去面包店上班。一战后，兄弟俩从战场回来，Adolf拉上哥哥Rudolf开了一家小作坊鞋厂，1924年，达斯勒兄弟公司正式成立。二战爆发，达斯勒业绩骤减。兄弟俩又一次地被送上前线。因误会最终分道扬镳，各自立门户。
公司情况：
数据显示，2021整个财年，阿迪达斯销售额为212.34亿欧元，同比增长15.2%，净利润21.58亿欧元，上年同期为4.43亿欧元。
市场环境：
预计未来五年运动服饰行业的复合增速为10.4%，仅次于童装的13%，大幅领先于其他服饰子行业包括睡衣、内衣、女装、男装和外套行业。很多奢侈品、内衣、生活方式等品牌纷纷进入运动服饰赛道，面临创新品牌挑战。
品牌策略：
品牌定位：体育生活方式的全球领导者
目标人群：年轻时尚的Z世代
销售渠道：以DTC 电商为主导（线上渠道增长速度比线下高3倍），其次是零售，再其次是第三方批发零售，未来将建立大一统的数字会员体系。
产品种类：阿迪达斯旗下拥有三大系列：运动表现系列performance（三条纹）、运动传统系列 originals（三叶草）和运动时尚系列NEO（圆球型LOGO）（分三个子品牌：Y-3，SLVR，NEO LABEL）。
核心优势：
1）高品牌认同
作为纵横世界几十年的运动品牌，阿迪达斯是许多中国人心中的首选运动品牌。在许多中国消费者的心中，阿迪达斯是陪伴他们一起成长的品牌，这种深厚的情感正是品牌最重要也是最需要的。
2）全产品矩阵
阿迪达斯品牌结构中主要有三条线，即偏向专业运动的 adidas Performance；和更偏高端、时尚的 adidas Originals，即三叶草系列，以及新增加的定位运动休闲风格的「adidas Sportswear」系列，价格区间和专业的 Performance 线相同，低于 Originals。
3）全渠道布局
2010年之后，品牌的线下零售店规模持续的在扩大。并将店铺从一到三线城市延展到更多城市，对非一线城市的消费者进行细分；线上渠道也同样重要，其2010年入驻 *** ，后又成为之一个入驻抖店的国际运动品牌，其销售额位居2021年抖音运动户外品类之一，另外，阿迪达斯还打通了B站、得物等新平台，探索直播带货的各种玩法，将线上线下渠道链路打通。
营销手法：
1）可持续时尚
阿迪达斯近年来在环保理念和环保产品上处于领先地位，在可持续的议题上，adidas 认为，以往品牌所做的可持续提议都比较独立，在今天及未来看来会显得有些「自说自话」，因此未来想要转向更加面向消费者，用户更能感知和参与的项目。到 2025年adidas的目标为，10件产品中将会有9 件都是可持续的。
例如，Stan Smith Mylo成为世界上之一款使用Mylo菌丝体材料制成的可持续球鞋、adidas TERREX HS1用“木”重塑面料基因。和Allbirds联合推出的FUTURECRAFT.FOOTPRINT，是首款碳足迹低于3千克的跑鞋。在更高的层面，阿迪达斯承诺在2025年之前，使得平均每件产品的碳足迹减少15%。
比如，adidas by Stella McCartney于大自然中汲取灵感，早先推出的2022春夏系列AGENT OF KINDNESS，以关爱地球为己任，向善而型，召唤新一代共创可持续地球家园。今年世界环境日之际，adidas by Stella McCartney携手时尚博主yuyuzhangzou和艺术策展人祝羽捷以真实澄澈的面貌讲述她们的善意之举，积极构建时尚和环保的桥梁，旨在以品牌的力量传播可持续理念，不断影响更多的女性群体保护自然环境，激发她们与地球家园构建共同体的意识，凝聚新生力量创造积极的改变，将其回馈自然，与自然和谐共生。
2）时尚联名求新生
首先不得不提的是科技创新 。2013年BOOST横空出世，奠定了阿迪达斯在中底技术中的地位，在此之后，ULTRABOOST、NMD、Yeezy都在BOOST技术加成下成为爆款。如今，阿迪达斯持续改进4D中底技术，为跑者带去更轻松与软弹的脚感。比如，adidas Futurecraft 4D中底技术自亮相以来，一直被玩家称为鞋圈「黑科技」，并凭借其不俗的前卫科技质感，受到无数潮流人士追捧。4D鞋款更大的亮点莫过于中底部分，而此前推出的 adidas 4D Cush与之前鞋款更大的区别，莫过于将全掌的4D科技改为了后掌，整双鞋在保证脚感的同时轻量化也会更加优秀。
其次是设计创新 。2019年，阿迪达斯亚洲创意中心落子上海，能够为所有核心产品提供支持，在4-7个月的时间里将初步创意转变为产品，每年有数以千计的产品从这里输出。在此基础上，阿迪达斯与易燃、张权等先锋艺术家联名推出“燃谷子下山”和“木偶系列”，并通过GEN-BLUE三叶草品牌文化赋能计划，挖掘更多优秀的本土设计师。
在「联名」方面，Adidas也是动作频出。最经典的联合美国歌手侃爷（Kanye West）推出运动鞋系列YEEZY，被炒到万元不止。2020年还曾与Prada合作，2022年阿迪达斯与allbirds、balenciaga联名。前段时间，Gucci在米兰时装周的秋冬大秀上官宣了和Adidas的联名系列作品。Gucci和Adidas联名产品无论是单品数量还是款式种类，都可以说是史无前例。联名款包括服饰、鞋类和配饰等众多产品，都试图在保持品牌调性的同时融入双方品牌的相关元素。推出联名产品的同时，双方还合作推出了一个联名款LOGO，这个LOGO将Adidas三叶草的LOGO图形和GUCCI的衬线字体进行了融合。
3）强势进场NFT
越来越多品牌开始探索元宇宙的奇妙世界，日前 adidas Originals也宣布其首个NFT系列「Into the Metaverse」正式发布。adidas Originals此番携手NFT先驱gmoney、PUNKS Comic和 Bored Ape Yacht Club联合呈现，「Into the Metaverse」于美国时间12月17日发售，NFT的所有者将获得体验和产品的独家访问权，还包括游戏世界The Sandbox中的虚拟服装和配饰，此外 adidas Originals也将配合推出实体产品，包括连帽卫衣、运动服以及gmoney的标志性橙色无檐小帽。
Metaverse NFT系列推出后几乎立即售罄，产生超过230万美元的盈利。截至2021年12月23日市值Market cap59,739,531.98美元，超过知名NFT项目加密猫CryptoKitties 34,323,077.98美元。
买家将在2022年使用数字和物理可穿戴设备获得 Adidas Originals体验和产品的独家访问权。目前尚不清楚Adidas是否计划在未来提供更多NFT，但它在其网站上称“这只是开始”。
4）助力体育赛事
阿迪达斯与体育运动之间的联系一直非常紧密。早在苏翊鸣在2022北京冬奥大放异彩之前的2020年，阿迪达斯就签下了16岁的苏翊鸣，这体现出其对于体育产业的关注以及在挖掘年轻运动员时的前瞻性。另外，2008年北京奥运会上，阿迪达斯作为官方服装合作伙伴，为志愿者和工作人员提供装备，为中国体育代表团、中国残奥体育代表团提供领奖装备，还开发出一系列奥运特许产品。
在奥运之外，阿迪达斯不遗余力地支持中国青年体育事业，帮助青少年在不久的未来走上更大的赛场。为此，阿迪达斯在过去7年培训了超过17000名体育教师，向全国3000多所学校捐赠了180000个足球，为湖南大山深处的凉亭坳小学的同学们带来了NBA球星米切尔的签名球鞋，也为贵州元宝小学的留守儿童们带来了具有德国国家队全队签名的欧洲杯官方比赛用球。
阿迪达斯深耕中国足球，和教育部签署了从2015年至今的合作备忘录，为学校常规体育课和全国校园足球师资培训等提供足球课程支持以及必要的装备支持，加快校园足球的蓬勃发展，之后带领贝克汉姆和曼联等球星、球队走进校园，还让学生接受著名青训教练汤姆·拜耳的指导训练。
品牌热点：
布局瑜伽业务
在加拿大运动服饰品牌lululemon凭借小众瑜伽服业务成为行业黑马后，Nike已经跟上，现在adidas紧随其后。adidas最新推出adidas Yoga Make Space瑜伽系列，包含女性、男性和儿童瑜伽服饰。该系列以水、火、土、风四大元素为灵感，延伸出专为水边瑜伽、热瑜伽、运动幅度更大的男士瑜伽训练和防寒风衣等多种瑜伽场合和需要设计出专门的产品。
adidas表示，瑜伽可以追溯到几个世纪前，它有着根植于精神层面的丰富遗产，对身体和心灵都有好处，这也说明了为什么瑜伽运动的受欢迎程度持续飙升。在针对女性设计的核心产品Yoga 4 Elements系列之外，adidas试图在该系列中强调瑜伽运动针对不同人群的普适价值，以及这项运动的包容性。由于深知瑜伽垫上练习给不同的人带来的价值，以及每个人迥异的练习方式，该系列提供了适合各种瑜伽空间如工作室、户外和水边场景的设计。除了使用adidas最新的材料创新外，每件衣服还部分使用了可回收材料，支持品牌对可持续发展的承诺。
对标品牌：
Nike（耐克）：
NIKE耐克公司总部位于美国俄勒冈州波特兰市。公司生产的体育用品包罗万象，例如服装，鞋类，运动器材等。NIKE是全球著名的体育运动品牌，英文原意指希腊胜利女神，中文译为耐克。耐克一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上更好的产品视为光荣的任务。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的膝盖.在其在作剧烈运动落地时减小对膝盖的影响。
安踏：
安踏集团是设计、生产、销售运动鞋服、配饰等运动装备的综合性、单聚焦、多品牌、全球化战略的体育用品集团。公司创立于1991年，2007年在香港上市。从2015年起，安踏集团一直是中国更大的体育用品集团。目前，安踏旗下拥有品牌：安踏、安踏儿童(ANTA KIDS)、斐乐(FILA)(中国)、斯潘迪(Sprandi)、迪桑特(Descente)、可隆(Kolon Sport)、小笑牛(KingKow)、始祖鸟、萨洛蒙、阿托米克、安踏-NBA联名品牌等。
参考：
adidas品牌官网
与其追随不如成为，阿迪达斯入华25年的“年轻”战略—懒熊体育
品牌“元宇宙”之争，Nike、 Adidas竞逐“虚拟时尚”—鞭牛士
adidas布局瑜伽业务，晚了吗？—ladymax
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阿迪达斯 *** 商滔搏运动重启“椰子鞋”发售，这合规吗？新京报贝壳财经讯（记者王真真）据报道，阿迪达斯的 *** 商滔搏运动近期突然重启YEEZY（椰子）发售。3月13日，新京报贝壳财经记者在滔搏运动小程序发现，确实有以“YEEZY回归”为标题的产品页面；而在滔搏运动的App、京东旗舰店以及天猫旗舰店，均未搜到YEEZY相关产品。
滔搏运动小程序重启YEEZY发售
据报道，滔搏运动小程序发售的YEEZY，基本是去年阿迪达斯与Kanye West解约前的款式，并没有出现“斑马”补货或者一些预计今年发售的款式。3月13日11时，新京报贝壳财经记者发现，滔搏运动小程序上的“YEEZY回归”标题产品页面还在，但已无可售商品。截至11时53分，滔搏运动小程序已将“YEEZY回归”标题产品页面撤下。
图/滔搏运动小程序截图
新京报贝壳财经记者在小红书用户的文章中注意到，YEEZY SLIDES、YEEZY 500、YEEZY BOOST 700等款式，均在滔搏运动小程序的销售行列。另有小红书用户表示，此次滔搏运动小程序销售的YEEZY系列全是断码，且女码鞋款多一些，“清库存而已”。
除滔搏运动的官方渠道，新京报贝壳财经记者在阿迪达斯官网及官方销售渠道并未发现YEEZY相关的销售消息。
从目前已披露的信息来看，阿迪达斯官方尚未就与YEEZY达成新协议给出回应。在此背景下，阿迪达斯 *** 商滔搏运动突然重启YEEZY发售的合规性引发关注。
深圳思其晟文化传播CEO伍岱琪向新京报贝壳财经记者表示，通常而言，企业做出一个品牌退出市场、停产等决定后，需要给予渠道成员（如 *** 商零售商等）处理库存的时间和方案。“由于企业停产后不会有产品供应以及营销动作，故此渠道成员会采用相应的 *** 处理，例如囤一定库存慢慢销售，或者是快速折价变卖库存——品牌力或市场需求情况会影响 *** 商零售商的决定。渠道成员销售被企业宣布退市的品牌产品是否符合规定，主要看品牌方与其渠道成员的协议是如何约定的。”
阿迪达斯尚未决定如何处理YEEZY库存
虽然目前尚无法得知阿迪达斯是否与YEEZY达成新协议，但就YEEZY库存引发的困扰及处理 *** ，阿迪达斯新任首席执行官比约恩·古尔登（Bjorn Gulden）在近期举行的2022财年业绩的 *** 会议上做出回应。
阿迪达斯近期披露的业绩显示，去年10月与Kanye West结束长达9年的合作关系，品牌付出了高昂的代价。由于与YEEZY合作的结束，阿迪达斯去年第四季度损失了约6亿欧元的销售额。同时，阿迪达斯还预警，今年可能会出现30多年来的首次年度运营亏损，主要因为公司不得不注销YEEZY库存，这将导致营业利润额外减少5亿欧元。
比约恩·古尔登在财报 *** 会议上回答“如何处理价值12亿欧元YEEZY库存”时表示，目前处理YEEZY库存是一个非常难的问题，公司一直在商讨合适的解决方案。
同时，对之前流传的几种处理方案，比约恩·古尔登也谈了自己的看法。他认为，直接销毁YEEZY商品会引发可持续性问题，将YEEZY商品捐赠给慈善机构会存在“二次回归市场”的隐患，“YEEZY并不是普通的鞋子，它拥有较高的品牌价值。”另外，对于更换YEEZY标志将其出售的 *** ，比约恩·古尔登认为“不是很诚信，所以不是一种选择”。
目前来看，阿迪达斯尚未决定如何处理YEEZY库存。如何打造产品、重新赢回用户吸引力，成为阿迪达斯接下来的工作重点，其中，目前正在热销的Samba、Gazelle等经典系列被阿迪达斯看好。
编辑 李铮
校对 柳宝庆
