麦当劳 *** 官网,麦当劳 *** 学历要求

牵着乌龟去散步 生活 13 0
麦当劳 *** 退休人员,别忽视劳动权益保障

□许卫兵

近段时间,多个关于中国进入老龄化社会的消息登上热搜,其中麦当劳 *** 退休人员的话题备受关注。据记者实地走访获悉:北京多个麦当劳餐厅均表示愿意 *** 身体健康的退休员工,但希望年龄不超过63岁,工资以小时计算,北京地区是17.8元/小时。(9月13日《武汉晚报》)

麦当劳 *** 退休员工,能够减少用工成本。麦当劳17.8元的时薪缺少诱惑力,难以吸引青年人的目光。可是,退休员工则不同,他们领取着一份退休工资,如果额外增加一份收入,能够改善生活质量。因此,做同样的事情,麦当劳与其高薪聘青年人做,不如低薪聘退休员工来做,这能够减少员工工资支出。另外,麦当劳不必为聘用退休员工缴纳社保、养老金等费用,又减少了一笔开支。

除了餐饮行业,退休员工的身影还出现在物业、医疗、教育等其他行业。有的小区物业 *** 退休员工做保安、清洁员,维护小区安全,打扫卫生;有的法官、医生、老师有着丰富的工作经验和专业知识,他们退休后,或接受单位返聘回岗,或到民营医院、学校入职,继续发挥专业才能。可以说,退休员工再就业市场并不小。

然而,退休员工再就业,劳动权益保障不充分。退休员工不属于劳动者,其权益不受《劳动法》保护,无法享受用人单位给予劳动者在社保、养老、工伤等方面的权益保障。因此,在聘用期内,如果退休员工因工受伤,聘用单位不会为其认定“工伤”,不按工伤标准支付医疗费、营养费、误工费等费用。虽然为同一企业工作,在劳动权益保障方面,退休员工不如其他员工。同时,聘用单位在 *** 人员时相对强势,退休员工为了获得工作,难以讨价还价,有的聘用单位不与退休员工签订劳务合同,一旦遇到劳资纠纷,难以依照合同定分止争。

退休员工再就业,不能忽视其劳动权益。相关部门应该强制要求聘用单位参照劳动合同,与聘用的退休员工签订劳务合同,除约定工作薪酬外,还要约定工伤、社保等方面法律义务,避免出现伤情事故时,缺少认定依据。退休员工要有权利意识,要求聘用单位签订劳务合同,对不签订合同的聘用单位,向相关主管部门投诉、举报,保障自身合法权益。

麦当劳 *** 退休人员,我们的养老方式是不是又创新了呢

最近一则麦当劳 *** “退休人员”的海报引起了热议,海报的内容是 *** 退休人员到麦当劳工作。年龄要求和中国的退休年龄相符,男性60岁以上,女性50岁以上。每天只要工作4小时,还可以实行弹性工作制。

北京的麦当劳门店

我不知道大家看到这一则消息的时候是什么感受,我自己是觉得很不错的。我甚至想过,如果我已经到年龄了,退休了,腿脚还行的话,我是愿意去尝试应聘的。

我还觉得,这是社会向老年群体释放出的一个信号,职业生涯,已经不需要用退休来画上句号了。

年龄是职业生涯更大的焦虑

曾经看到过很多 *** 广告,通常都会标注年龄要求,一般都是年轻人比较受欢迎。晋升也是,同样的条件,年轻人肯定会被优先考虑。不要跟我强调说经验需要积累,只说现在对方比你年轻就已经能和你站在一起竞争,那么在别人到你这个年纪的时候,经验肯定比你更丰富。

所以我常常听到很多人感叹自己的当年,尤其是面对年轻的职业伙伴或者竞争者的时候。我自己也常常会想,如果自己年轻一些,肯定可以去尝试一些不一样的职业,勇敢一些,做一点不一样的突破。

想当年的背后,就是我们对年龄的焦虑,职场激流中,不进则退。原地踏步,年龄也不会等你。玩笑一句,除了那些真的是“越老越值钱”的行业。其他行业,年龄都会成为职场人士的焦虑原因之一。

对大部分需要工作的人来说,失去工作,不仅失去了收入来源,还会失去人际交往,失去社会地位,甚至失去和社会往来的桥梁,会觉得自己的存在感越来越弱,圈子越来越小,产生和社会脱节的不良情绪。

如果职业没有年龄限制

很多职业都有年龄限制,甚至有“吃青春饭”的说法。但是人的职业生涯肯定不只是那么四五年或者十多年。按部就班的退休,正常来说是应该颐养天年的。但是随着社会人口老龄化和人们寿命的延长、身体素质的提升,很多老人都不满足从此无所事事的生活。

你也许会说,那我就再找一份工作吧。只以中国国情来讨论,退休后返聘的情况是有的,但是那只在某些行业存在,也只是很小一部分人。如果你已经退休了,还要依靠自己去找一份工作,是比较困难的。就算是一些比较简单的、轻体力的劳动也会被限制在50岁以下。

所以很多老人都发出了疑问:我们就只能散步带娃,跳广场舞了吗?

跳广场舞

就我自己来说,我也是一个喜欢工作的人,虽然现在我距离退休的年龄还远。但是我也觉得自己是不希望退休后只能跳跳广场舞的。我想,我也许会坚持写作,因为这是一个可以与社会对话,与读者对话的渠道。我在输出,也能得到反馈。

我也许还会再去找一份工作,比如麦当劳的这一种就很好。可以有弹性工作时间,不需要从事重体力劳动,相信以我自己的身体状况也一定能胜任。最关键的,我可以和年轻人搭档,可以接触到来购买食物的顾客,这可比我在家里傻傻呆着好多了,每天工作这么一段时间,一定会让自己心情舒畅,身体也锻炼了,还能减轻得老年痴呆的风险。

银发经济市场会让老年人有更多机会

在麦当劳之前,阿里集团也曾经发出过一个 *** 广告,也是针对老年人的。还有近年来出现在大家身边的老年模特、老年网红,都已经让老年人们感到了新变化。

老年模特

多样化的社会,诱发出更多样的可能。时尚的奶奶团,拍视频,开直播,走上名牌服装的T台。风度翩翩的爷爷,玩车玩摩托,拍出酷炫的视频,拥有千万粉丝。相比之下,应聘麦当劳这种简单职业,真的是小Case了。

庞大的老年人群体,催生了巨大的市场需求。我记得曾经看过的几组数据,广场舞服装、老年健身用品等等,早已产生了超过数十亿的经济需求。其中光广场舞一项,就已经达到了二十亿的销售额。围绕着这些市场,能诞生许多职业岗位。

结语

我们的老年生活,可以工作,可以做自己喜欢的事。年轻时候没有机会尝试的,现在仍旧可以勇敢尝试。职业生涯,也不再是退休后就戛然而止,只要愿意,会找到自己发光发热的地方,也会找到自己想要的活法。

我是素语,一个有着二十年行政经验的职场人。有很多小故事愿意和你分享。如果这些文字让你有所感悟,就请关注我,一起聊聊人情世故职场智慧。

唱响“新番茄”,麦当劳中国2023全国 *** 周启动 四川市场首场面试展演“激战”起航

蒋鹏 人力资源报记者 陈捷

近日,麦当劳中国迎来2023年全国 *** 周,宣布启动169个通过教育部“供需对接就业育人项目”签订的校企合作人才培养项目,对接合作115所高校,预计今年,将惠及超过3300名高等院校学生。通过一系列“学生青年人才培养项目”,麦当劳将提供更全面的职业能力提升、更快的成长速度和更宽阔的成长路径,助力青年学生踏上职业旅程。今年,全年预计招募超过15万名员工。

“‘新番茄’是麦当劳对新员工的昵称。我们深知人才是最宝贵的财富,也相信年轻人的热情、潜力和责任。因此,我们不断打造开心热爱、包容多元、赋能成长的工作环境。”麦当劳中国首席人员官王艳伟表示,进入加速发展的“金拱门时代”,麦当劳更加根植于本地社区,通过自身的业务发展,为更多年轻人创造就业机会。“高校毕业生等青年就业关系民生福祉、经济发展和国家未来。我们全力促进青年就业,持续深化校企合作,发掘产教融合的新模式与新机会。”

不仅如此,麦当劳中国还首次推出《开心!新番茄》员工主打歌,唱出“番茄”们工作和生活中的开心时刻,展现“我们就相信年轻人”的人员品牌主张。

四川市场启动首场面试PK赛

5月18日,麦当劳全国 *** 周暨四川首场“开心新番茄 职能你来”面试PK赛在西华大学举行。活动现场,来自西华大学、四川师范大学、西南财经大学天府学院、四川大学锦江学院、乐山职业技术学院等12名进入决赛的在校大学生激烈角逐,通过自我介绍、情景题问答、自由问答等环节,真实还原职场面试“一对多”场景,全面展示参赛学生对职场的理解、临场应变能力以及综合素质。最终,四川财经职业学院唐家浩、乐山职业技术学院高婕、四川大学锦江学院罗智强晋级比赛前三名,并获得麦当劳四川提供的菁英计划入选资格。

“活动旨在通过学校、企业共同参与的形式,为更多即将参加工作实习的学生提供一个实践的平台,梳理职业规划,掌握面试技巧,提升职场竞争力,让他们更好更快地完成从‘象牙塔’到走向社会的转变。今年四川市场预计招募超过5000名员工。”麦当劳四川市场总经理路红明表示。

西华大学招生与就业处副处长李绍军表示,西华大学与麦当劳四川携手主办面试展演,旨在能够借助此项活动了解用人单位的人才需求,及时调整学校专业结构,加强社会亟需专业的建设,优化学生知识、能力、素质培养,培养适应行业发展、企业需求的专业人才。同时,促进校企资源共享、优势互补、合作共赢、共同发展。

比赛结束后,路红明为每位选手进行了点评,针对简历 *** 提出指导意见,传授面试技巧,对面试问题给予了针对性的指导和建议。

“就业育人+成长赋能” 让“新番茄”开心成长

截至3月,麦当劳中国00后员工占比已超过43%;四川市场00后员工占比已达46.7%,占比近半。不仅如此,麦当劳中国继续深度践行聚焦“就业育人”和“成长赋能”战略,打造多元化的职业发展路径,提升青年学生就业能力,支持年轻人开心、快速成长。

过去的三年里,麦当劳中国通过教育部在全国推行的现代学徒制的办学模式,携手全国300多所职业院校,帮助2万多名年轻人落实就业发展。其中,麦当劳四川市场签约合作院校5所,共招生11个班,合计260人以上。截至目前,已有5个毕业班,毕业保留率在50%左右,所有毕业生均达到餐厅值班主管标准要求。

今年,麦当劳中国通过“供需对接就业育人项目”,进一步积极开拓和加深校企合作,包括定向人才培养培训、就业实践实习基地建设、人力资源提升和重点领域校企合作,助力深化高等教育改革,推动就业与培养有机联动、人才供需有效对接。

另一方面,麦当劳中国推出一系列学生青年人才培养项目,以职业赋能让“新番茄”开心成长,包括菁英计划、英才计划、麦苗计划等定制化的青年人才发展项目。符合要求的年轻人将有机会获得更快速的发展及晋升机会,加速成为麦当劳餐厅的管理者。2020年以来,近3万名青年员工参与到各类人才培养项目中,其中3000多人次通过项目获得晋升,涵盖值班主管、餐厅管理组和餐厅总经理各个级别岗位。

“麦当劳四川市场结合实际情况,制定了一系列学生青年人才项目。”路红明表示,在四川,近800名青年员工参与到其中来,200多人通过项目获得晋升,涵盖餐厅值班主管、管理组和总经理各个级别岗位。同时,麦当劳四川也与四川青年志愿者协会完成战略合作协议签署,为星级在校大学生志愿者开通绿色通道(Abby.song@cn.mcd.com),制定专属的训练发展计划,表现优异者可纳入菁英计划,作为后继中层管理者快速发展。

《开心!新番茄》:多元、包容、开心的工作环境

麦当劳中国持续从人员管理、文化建设等方面,为“新番茄”打造多样、包容、开心的工作体验。在麦当劳,年轻人可以认识志同道合的伙伴,并在经验丰富又充满热爱的前辈“番茄”的陪伴下,一同在团结、友爱、轻松和安全健康的氛围、环境中成长,完成从校园到社会的平稳过渡,通过麦当劳中国的人才培养机制实现个人更快的成长。

自5月起,麦当劳中国重磅推荐的首支员工主打歌《开心!新番茄》将在麦当劳全国门店和线上渠道正式上线,麦当劳中国还特别邀请腾讯虚拟偶像星瞳担任520全国 *** 周的推荐官,并与麦当劳“番茄”们同框共唱共舞,向年轻人分享麦当劳工作的开心体验。星瞳的活力、积极、健康的形象和麦当劳多样、包容、开心的文化契合,她将参与《开心!新番茄》的音乐视频演绎和 *** 周期间线上社交媒体推广,邀请更多年轻人加入“新番茄”的开心体验。

麦当劳中国全国 *** 周启动,北京今年预计招募超1.6万人

新京报讯(记者王萍)5月18日,新京报记者从麦当劳中国方面获悉,麦当劳中国2023年全国 *** 周启动,并启动169个通过教育部“供需对接就业育人项目”签订的校企合作人才培养项目,对接合作115所高校,预计将惠及超过3300名高等院校学生。新京报记者了解到,麦当劳中国今年全年预计招募超过15万名员工。

北京麦当劳高级总经理姜燕礼介绍,为支持业务的快速发展,今年北京麦当劳全年预计招募超过1.6万名员工,同时将持续聚焦“就业育人”和“成长附能”,提升青年学生就业能力和快速发展。“截至目前,已经有20%的学生员工通过考核晋升至值班管理岗位。2023年,我们将进一步加强校企合作,目前我们已经与47所高校合作,预计将惠及近1300名高等院校学生。”

据了解,截至2023年3月,麦当劳中国“00后”员工占比已超过43%。从2020年开始,麦当劳中国携手全国300多所职业院校,帮助2万多名年轻人,落实就业发展。2023年,麦当劳中国通过“供需对接就业育人项目”,进一步积极开拓和加深校企合作,包括定向人才培养培训、就业实践实习基地建设、人力资源提升和重点领域校企合作,助力深化高等教育改革,推动就业与培养有机联动、人才供需有效对接。

新京报记者还了解到,麦当劳中国推出包括菁英计划、英才计划、麦苗计划等一系列学生青年人才培养项目,符合要求的年轻人将有机会获得更快速的发展及晋升机会,加速成为麦当劳餐厅的管理者。据统计,2020年以来,已经有近3万名青年员工参与到各类人才培养项目中,其中3000多人次通过项目获得晋升,涵盖值班主管、餐厅管理组和餐厅总经理各个级别岗位。

编辑 王琳

校对 王心

麦当劳启动2020全国 *** ,预计全年 *** 超18万人 首次举办空中宣讲会 零门槛诚招年轻人

来源:环球网

(2020年5月15日,北京)麦当劳中国宣布启动2020年全国 *** ,预计全年 *** 超过18万人,支持业务的快速发展。今年,麦当劳于5月15日举办首次空中宣讲会,帮助全国各地的年轻人更便捷地了解麦当劳的职业发展和工作内容。

麦当劳于1990年进入中国内地,经过三十年的发展,已有3,500多家餐厅,每年服务顾客超过10亿人次。麦当劳中国首席人员官王艳伟表示:”3,500家餐厅的背后是3,500名优秀的餐厅总经理。在加入麦当劳以前,他们很多人都是零工作经验的90后,通过麦当劳给予的充分信任和赋能,他们在职业道路上得到快速发展。现在他们带领着至少50人的团队,管理年营业额上千万的生意。他们的成长是麦当劳‘我们就相信年轻人’人员品牌的更佳体现。“

2020无需重启;2020,从加入麦当劳开始。作为年轻人职业起步的热门选择之一,麦当劳用安全放心的工作环境、灵活的工作时间、完善的培训和职业规划,帮助他们快速成长。麦当劳中国95后员工占比超过90%,而00后员工已接近40%。北京、河北、山西三地95后和00后员工占比分别达到51%和29%。预计到2022年,麦当劳在中国内地的餐厅数量将从现在的3,500多家增加到4,500家。为了支撑这一发展速度,麦当劳将需要超过1,700名餐厅总经理。这样的发展前景无疑为年轻人提供了广阔的发展空间。

麦当劳于5月15日18:30在大学生求职 *** 平台“实习僧”举办首次空中宣讲会。

求职者可以登录平台(https://tv.shixiseng.com/detail/act_zpmbrckirhwf)报名。

麦当劳推出线上360度全景式餐厅体验,快速解锁日常工作,并可一键投递简历。

2020年,北京、河北、山西三地将招募超过1.4万名员工,预计超过200名见习经理。同时,我们也将给到学生更多学习发展的机会,预计超过300人可升迁到学生管理组。此外,麦苗计划、英才计划和菁英计划都是北京重点推广的项目,以实现学校和社会“零距离”的对接及助力未来商业管理菁英的快速成长。

随着空中宣讲会的启动,自5月20日起,北京麦当劳 *** 周也将陆续推出“McCafé咖啡师”和“校园专场”直播宣讲会。通过云招募广纳人才,邀请企业菁英、院校领导及中国连锁经营协会的行业专家莅临直播间,为广大求职者提供精准的就业信息。

麦当劳 *** 周将举办逾130场校招会 预计全年 *** 超14万人

麦当劳中国宣布启动2021年 *** 周,期间将在全国举办超过130场校招会,预计全年 *** 超过14万人,支持业务的快速发展。为了吸引更多年轻人的关注,麦当劳组织了“20under20同窗会”,邀请20名20岁及以下曾经和正在麦当劳工作的年轻人,以青春洋溢的时尚大片和精彩故事,分享他们受益终身的麦当劳职场初体验。

麦当劳中国首席人员官王艳伟表示:”麦当劳始终敞开大门欢迎心怀热爱的年轻人加入。立足中国三十多年,麦当劳充分信任和赋能一代又一代零经验年轻人,帮助他们顺利完成从校园到职场的过渡。他们在麦当劳这所学校结下深厚的同窗情谊,并凭各自的快速成长成为我们人员品牌的更佳代言人。“

目前,麦当劳中国95后员工占比超过60%,而00后员工已接近43%。麦当劳在中国已有3,900多家餐厅,每年服务顾客超过10亿人次,2021年将新开餐厅500家。为了支撑这一发展速度,麦当劳预计全年 *** 超过14万人。今年的全国 *** 周期间,麦当劳将举办超过130场校招会,帮助全国各地的年轻人更便捷地了解麦当劳的职业发展和工作内容。此外,有意向者还可以通过麦当劳线上360度全景式餐厅体验,快速解锁日常工作,并可一键投递简历。

为支持年轻人发展,麦当劳将于近期推出“麦行中国”项目,面向员工招募青年精英,通过多层次的职业规划、能力建设、服务社区等活动,帮助参与者开阔视野,提升综合素质。

湖南麦当劳正在积极加速开发步伐,预计5年内招募近万人。在今年的520招募周活动中,湖南麦当劳将走进10家院校举办校招会,欢迎心怀热爱的年轻人加入,一起丰富这段值得拥有的同窗经历。

麦当劳打广告 *** 退休人员,是善意也是责任

近日,在中国老年人才网上,北京一家麦当劳不限年龄 *** 员工,还特意提到包括退休人员。对退休员工的要求是,女50岁以上、男60岁以上,弹性工作制。每周上4—5天班,每天4—8小时,工资为1800元—3500元/月。据说现在有一些城市青年人外流,麦当劳会 *** 退休人员,退休人员的比例能达到5%。

麦当劳 *** 老人的趋势在美国也出现了。2019年,麦当劳与美国退休人员协会(AARP)及美国退休人员协会基金会合作,雇用更多的高龄员工,在美国五个州试行一项计划,让加盟商 *** 更多的老年人。麦当劳当时表示将在夏天 *** 25万名员工,老年员工比重预计达1/10。

实际上,随着人口结构老化,抚养比增大,退休后继续工作是一个全球性趋势。

韩国的法定退休年龄是60岁,而实际上,人们平均工作到71岁才会真正休息。在韩国,有420万老人在工作,而韩国总人口也才5000万。由于技能不足、体力下降,老人能找到的工作大多是诸如快递员、保安、清洁工、加油员等岗位。

韩国老人继续工作的原因很简单,为了增加收入,让老年生活更有质量。韩国国民养老金调研机构2017年表示,50岁以上韩国国民维持“更低标准生活方式”平均每月需要至少145万韩元。然而,缴纳保险20年以上的韩国人平均每月只能拿到88万韩元养老金。养老金难以满足退休老人“更低生活标准”,为了弥补缺口,老人就需要去工作。

日本的情况也差不多,2006年日本修改法律,规定企业有义务通过废除退休制、延迟退休年龄或引进继续雇用制度,雇用有意愿的雇员直到65岁。日本 *** 还有意将年龄上限提高至70岁。

前不久,日本知名家电零售商野岛宣布,员工即使年满原规定的65岁退休年限,如有意留任,只要该员工的健康状况与工作态度符合公司要求,就能以“一年一约”的方式续约,最长将持续聘用到80岁。显然,对于一个65岁的老人,找一份新工作的难度,适应新岗位的难度,会远远大于延续旧工作,野岛将这个上限进一步提高到80岁,体现了企业对职工的善意,对社会的责任。

中国也不得不面对这个趋势。没钱的老人,70岁还要干活;养老金充足的,不到50岁就可以早退,天天跳广场舞。这背后是老人的生活水平差异很大,而体力还可以,这就使得继续工作成为很多老人的一个现实选择。

对老人来说,继续工作首先是可以补贴家用,提高退休后的生活水平。老人降低工作强度,继续工作,也能保持社交,有利于保持良好心态。对企业来说, *** 退休老人,能省下很大一笔社保开支。

此次麦当劳发布 *** 广告的这个中国老年人才网,由中国老龄协会老年人才信息中心主办,开通虽然不久,但新注册的个人用户已超过5000人,不少人登记信息求职,其中不乏古稀老人。老年人才网上有很多教师、医生、药剂师岗位,这些岗位要求技能证书和从业经验,但对年龄不设限。知识密集型的岗位,一个老人即便体力下降,只要能维持大体的健康,就能凭其经验、技能,继续为社会创造财富。比如医生、工程师、教授等岗位,60岁以上者常被单位返聘,或被其他单位高薪聘请。

随着中国经济发展,劳动力价格上涨,一些服务性岗位,不需要技术,收入也不低,但年轻人去做这些岗位仍然是不划算的,因为成长性低,不能在工作中提升自己,而这恰好适合需要工作补贴生活的退休老人。

所以,麦当劳此举,在解决自身劳动力来源的同时,也是对社会的善举。现在老年人就业主要集中在一些小企业,都是一些门卫、保安、看仓库、收废品等工作,麦当劳公开招退休人员,可以让这些老人进入一个更正规、更有保障的工作环境。以麦当劳的体量、品牌效应,还可以带动社会改变对服务业从业人员年龄的看法,带动服务行业、社会进一步接纳老人从事这些岗位。

中国也可以借鉴日韩的经验,通过政策促进、补贴 *** 、培训技能、宣传改变观念,多方面帮助老人在适合的岗位上发挥余热,改善老年生活。 □ 刘远举

“中国老年人才网”正式上线!麦当劳正招人,需要退休证,一周工作16~40小时

据新华社24日报道,记者从中国老龄协会获悉,中国老年人才网8月24日正式上线,这标志着我国老年人才信息服务平台启动建设。

中国老年人才网上线仪式现场。图片来源:中国老龄协会供图 新华社

据中国新闻网,官方数据显示,截至2021年,中国60岁及以上人口逾2.67亿,占全国人口总数的18.9%,其中60岁到69岁的低龄老年人口占60岁及以上老年人口的半数以上。他们中的相当一部分人仍有工作意愿和能力。

麦当劳招退休人员为服务员

每周工作16-40小时

中国老年人才网设有大小栏目40余个,涵盖老年人关心的人才政策、调查研究、人才知识、 *** 信息、志愿公益、老年教育等方面内容,为全国老年人才、涉老组织、为老服务机构及用人单位提供老年人才信息服务。

为适应不同年龄段的阅读需求,中国老年人才网在首页右上角设置了无障碍浏览按钮,可任意放大字号,还可以使用读屏功能,为老年网友提供个性化的阅读需求。

图片来源:中国老年人才网

每经小编从网页中看到,中国老年人才网挂出了总计81个岗位,岗位都在北京,包括养老机构院长、养老销售、医务社工、护士、养老 *** 等,工资水平集中在3K~30K不等。

其中,在一则麦当劳服务员 *** 需求中可以看到,北京一麦当劳可招收退休人员做服务员,要求女50岁、男60岁以上(需要退休证),实行弹性工作制,每周上4到5天班,每天4到8小时,每月工资在1800/3500元。

据新华社,全国老龄办常务副主任、中国老龄协会会长王建军表示,中国老年人才网旨在为老年人再就业拓宽渠道、搭建平台,加快老年人才集聚,打造老龄人力智库,推动老龄人力资源开发,对于积极应对人口老龄化、服务经济社会高质量发展具有重要意义。

《 *** 中央国务院关于加强新时代老龄工作的意见》提出,把老有所为同老有所养结合起来;鼓励各地建立老年人才信息库,为有劳动意愿的老年人提供职业介绍、职业技能培训和创新创业指导服务。中国老龄协会积极贯彻落实党中央、国务院决策部署,责成中国老龄协会老年人才信息中心具体负责中国老年人才信息服务平台建设工作。

中国老龄协会老年人才信息中心主任李伟介绍,在中国老年人才网基础上,中国老龄协会还将建立全国老年人才信息库,构建老龄人力资源服务平台。“一网一库一平台”共同构成中国老年人才信息服务平台,将填补此类平台建设空白。

据中国新闻网,在中国老年人才网上线仪式后的“老龄人力资源开发议题”研讨会上,与会专家均认为,老龄人力资源开发对老年健康和积极应对人口老龄化都具有重要意义。只有充分认识长寿时代人口机会的潜在优势,主动适应发展新要求,探寻新动能,才能更好地推动经济社会发展。

中国社会老龄化程度加深

退休人群规模有多大?

“从现在开始至未来10年间,‘60后’群体持续进入退休生活”

据人民日报海外版8月24日报道,“周围1962年出生的人真不少”“跟前两年相比,今年退休的老同事明显多了”……在一些企事业单位,今明两年退休人员有增加的趋势。

图片来源:视觉中国(图文无关)

如果以国家统计局公布的历年出生率和总人口数计算每年出生人口数,再以这个出生人口数简单推算,全国迈入60岁的人口数去年不到1200万,今年超过2000万,明年预计接近3000万。反映到现实生活中,退休人数可能增加明显。

南开大学经济学院教授、中国人口学会副会长原新告诉记者,依据国家统计局公布的历年出生率和总人口进行推算,自1949年新中国成立以来,共有37个年份出生人口超过2000万,这37年又构成了3个出生高峰。

之一个高峰是1950年-1958年,其间有6个年份出生人口数量超过2000万。

第二个高峰是1962年-1975年,每年出生人口均超2000万,其中1963年达到顶峰,接近3000万人。

第三个高峰是1981年-1997年,每年出生人口均超2000万。

“如果按60年往回推,今年对应的正是第二个出生高峰的起始年份1962年。”原新说,这也是近期退休人口数量引发大量关注的主要原因。

不过,目前中国执行的主要还是男干部及职工60岁,女干部55岁、女职工50岁的退休年龄,退休人数不能简单按60岁标准来看。换言之,相当一部分1962年左右出生的女性,5年前或更早前已经退休。此外,国家统计局数据显示,2021年末全国人口141260万人,其中城镇常住人口91425万人、乡村49835万人。而近5亿农村人口并没有严格的退休制度和概念。

“从理论上来说,出生高峰未必就一定对应退休高峰。”北京大学社会学系教授、中国人口学会副会长陆杰华在接受采访时说,只有当社会制度等常量不发生变化、出生规模特征明显且持续时间足够长时,退休人口数才会呈现相应的变化态势,这是人口学变化的正常过程。而多位专家也认为,参考出生人口数等指标,伴随着中国社会老龄化程度加深,退休人群规模有所扩大将是不争的事实。

实际上,近10年间,中国已跨过了之一个快速人口老龄化期。全国第七次人口普查数据显示,2020年,中国大陆地区60岁及以上的 老年人口总量为2.64亿,已占到总人口的18.7%。国家统计局数据显示,截至2021年底,我国60岁及以上人口为2.67亿人,占总人口的18.9%;65岁及以上人口为2.01亿人,占总人口的14.2%。从2010年“六人普”到2020年“七人普”的10年间,60岁及以上老年人口的增量明显高于前一个10年。

中国人民大学人口与发展研究中心教授翟振武认为,这主要与20世纪50年代之一次出生高峰所形成的人口队列相继进入老年期紧密相关。而在“十四五”时期,20世纪60年代第二次出生高峰所形成的更大规模人口队列会相继跨入老年期。

另据中国人口与发展研究中心最新的预测, 60岁及以上老人,2025年将达到3.21亿,2032年或突破4亿。65岁及以上老人,2025年达到2.21亿,2033年突破3亿。60-64岁低龄老人,2020年为0.68亿,2026年突破1亿,2035年为1.06亿,这意味着中国将从轻度老龄化进入中度老龄化阶段。

十四五期间总人口将负增长

8月1日,求是网刊发了《求是》杂志2022年第15期内容,其中包括作者署名为 *** 国家卫生健康委党组的文章《谱写新时代人口工作新篇章》。

文章谈到,人口发展是“国之大者”。国家卫健委党组在文章中指出,新时代我国人口发展面临着深刻而复杂的形势变化,人口负增长下“少子老龄化”将成为常态。

文章提到,目前我国的人口形势面临的问题体现在以下方面:

一是随着长期累积的人口负增长势能进一步释放,总人口增速明显放缓,“十四五”期间将进入负增长阶段。

二是生育水平持续走低,近年来总和生育率降到1.3以下,低生育率成为影响我国人口均衡发展的最主要风险。

三是老龄化程度加深,预计2035年前后进入人口重度老龄化阶段(60岁以上人口占比超过30%)。

四是家庭小型化,2020年平均家庭户规模降至2.62人,较2010年减少了0.48人,养老和抚幼功能弱化。

五是区域不平衡,一些生态脆弱、资源匮乏地区人口与发展矛盾仍然比较突出。

编辑|程鹏 杜恒峰

校对|孙志成

封面图片来源:视觉中国

每日经济新闻综合自新华社、中国老年人才网、中国新闻网、上海证券报、人民日报海外版

每日经济新闻

麦当劳 *** 退休人员,“银发族”重返职场?

在美国,麦当劳早已开始 *** 退休人员。 (人民视觉/图)

也许在不久的将来,中国的退休老人将重回工作岗位,出现在各种服务行业。

近日,一则挂在中国老年人才网首页的 *** 广告火了。 *** 需求来自北京一家麦当劳, *** 广告写道,年龄不限,学历要求为小学。 *** 人员包括 *** 、 *** 、学生以及退休人员。

其中,退休员工要求女50岁以上、男60岁以上,弹性工作制。每周上4—5天班,每天4—8小时,工资为1800元—3500元/月。当前,这条广告已无法打开具体需求页。

中国老年人才网于2022年8月24日上线,一度向退休老人抛出81个岗位,均在北京。目前,网站挂出的 *** 广告仅剩16条,职位包括养老院院长、养老销售、医务社工、护士等,开出的薪资标准大约在4000元—8000元。

中国老年人才网由中国老龄协会主管、中国老龄协会老年人才信息中心主办。中国老龄协会老年人才信息中心主任李伟在网站上线仪式上介绍,网站的作用在于“为有劳动意愿的老年人提供职业介绍、职业技能培训和创新创业指导服务”。

人才结构决定用人模式

此次关注度更高的麦当劳实际上早已开始 *** 退休人员。

据美国消费者新闻与商业频道(CNBC)报道,2019年4月,麦当劳正与美国退休人员协会(AARP)及美国退休人员协会基金会合作,雇用更多的高龄员工。麦当劳美国总部将在五个州试行一项计划,让加盟商与寻找工作的美国老年人完成匹配。

上述报道称,麦当劳近些年面临劳动力吃紧问题并难以改善,年轻人没有时间和意愿在早餐和午餐时间工作。麦当劳当时表示将在夏天 *** 25万名员工,老年员工比重预计达1/10。

“高龄员工带来意想不到的好处。”时任麦当劳首席人力资源官梅丽莎·克西接受上述媒体采访时说,这种好处指的是高龄员工与青少年员工之间能够互相指导。

不过,中国的情况曾有所不同,麦当劳中国更着重培养年轻人的就业能力。

2020年9月,麦当劳中国宣布“青年无 *** ”人才培养计划。

对此,麦当劳中国首席人员官王艳伟曾公开解释,麦当劳全球根据当地人才结构决定用人模式,像欧美国家更多是老龄化退休人员、家庭妇女,当地用人政策偏向这类群体。而中国各地人才结构不同,有些低线城市青年人外流,那么当地会 *** 退休人员、 *** 人员和中年人群,麦当劳有5%的员工是退休人员。

针对此次 *** 退休人员,麦当劳回复南方周末记者,麦当劳致力于为员工提供家人朋友般的工作氛围、灵活的工作安排以及有前景的工作发展。退休员工是麦当劳员工组成的一部分。欢迎不同年龄的“新番茄”加入麦当劳的大家庭。

众所周知,35岁是一道职场分水岭。一旦超过35岁,大量劳动者将面临求职困境,高龄求职者在薪酬要求、发展潜力等方面均比不过年轻人。退休人员拿什么与就业大军竞争?

在大型 *** 网站上搜索“退休”“返聘”等字眼,可以看到教师、医生、药剂师等岗位支持返聘退休人员。这些岗位要求应聘者拥有相应的岗位技能证书和从业经验,对年龄不设限。

广州白云区一所民办全日制普通本科院校挂出的 *** 需求写明,退休返聘教师的薪资待遇可以参照专职教师执行。

孙一威是广州途乐国际旅行社有限公司的老板,他计划开发研学旅行项目,需要 *** 从事过教育培训相关工作的人员,除了 *** 适龄劳动者外,退休教师也可应聘。

他告诉南方周末记者,这个岗位更看重求职者的职业经验,待遇上退休人员与其他适龄劳动者没有差别。

还有一些技术含量较低的服务行业,如家庭司机、物业安保人员等,用人单位也欢迎退休人员尤其是退休军人应聘。

平衡企业用工矛盾

目前,中国老年人才网上的16条 *** 广告几乎都提供了面向老年人的岗位,但未明确注明 *** 退休人员。求职页面共有1016条应聘记录,有部分求职者还未达到退休年龄。

南方周末记者以求职者身份向网页显示的岗位联系人咨询,对方解释,前期挂出的老年人岗位来自一些 *** 网站,这些岗位并非定向 *** 退休人员。中国老年人才网上线后,已有不少 *** 企业主动联系网站,后续会挂出更多适合老年人的工作岗位。

他还表示,后续企业挂出的 *** 岗位并不局限于北京市,而是取决于企业用人需要。中国老年人才网希望打造一个服务于老年人求职就业的平台。

“60—69岁低龄老年人口占老年人口总量55.83%。”国家卫生健康委党组成员、全国老龄办常务副主任、中国老龄协会会长王建军在网站上线时提到这一数据。这部分低龄老年人仍保持良好的智力水平和身体状态,足以参与社会劳动并能发挥长期积累的人力资本优势。

前程无忧首席人力资源专家冯丽娟向南方周末记者分析,相较西方而言,中国退休年龄普遍较早。刚退休的人群往往有较强烈的工作意愿,一来是与社会保持联系,二是能够弥补退休带来的收入下滑。

她还表示,过去中国企业 *** 倾向于年轻人,但在一千多万高校毕业生大军中,企业争抢的永远是更优质的二三百万人。这意味着,社会没有足够充裕的岗位匹配庞大的年轻人群体。

另一方面,企业组织的用工需求经常积压在一线,尤其是服务业岗位。这些岗位不需要技术,也不耗费体力,但由于成长性较低而不受年轻人青睐。

“未来这种用工需求的矛盾会更深,企业将面临招不到工的情况。”冯丽娟说,退休人员返回职场的现象,在后疫情时代更为显著。大城市服务业的基础性岗位用工需求仍然较大,但由于城市人口流动受疫情阻隔,利用“灵活用工” *** 退休人员就近解决这部分用工需求成为越来越多企业的选择。同时,“弹性工时”让企业无须负担庞大的人力成本。

“当劳动力供应无法满足实际需求,企业也正在打破原有的用人观念。”冯丽娟认为,未来,大城市老龄化问题将更为突出,当越来越多“银发族”有机会为自己养老,为社会继续作出贡献,他们也不再会被视作社会的负担。

南方周末记者 周小铃

麦当劳 *** 方式,餐饮老板必看

前几天,58 同城旗下 58 英才 *** 研究院联合阿里巴巴旗下本地生活服务平台口碑发布了《2018年1-4月全国重点城市餐饮业用工分析报告》。

报告里指出了一个残酷的事实:餐饮业的人才越来越难招了。北上广深杭等一二线城市,餐饮人才缺口巨大。北京、广州的 *** 规模与求职规模更是超过5 比1,也就是说,每5个岗位只能招到1个人才。

麦当劳招聘官网,麦当劳招聘学历要求-第1张图片-

这么说来,能招到员工好像已经很了不起了

餐饮业的规模正在持续扩大。国家统计局的数据显示,2018年一季度餐饮业增长平稳,收入9711亿元,同比增长10.3%。这意味着用工量激增,但餐饮业人才也地流失到外卖、快递、打车等行业。

在人才成为制约餐企扩张的关键要素,餐企们都选择谨慎观望的当下,麦当劳却依然在飞速发展。“愿景2022”是麦当劳在去年提出的计划,目标是在五年内新增2000家餐厅,开设的速度将从2017年的每年约250家逐步提升至2022年每年约500家。这意味着人才的需求——光是今年,麦当劳就计划 *** 80000人。

看似雄心勃勃,背后其实是麦当劳稳扎稳打的人才计划。

你自己看,而不是我跟你说 劳动密集型行业有一个共同的问题:员工稳定性较低。作为劳动密集型之一的餐饮业,自然也逃不出这个魔咒。

对基层从业者而言,经年累月的简单劳动,令他们的职业倦怠日增。无法突破这样相对单调的工作内容,导致了行业的整体流失率偏高。

于是,让新员工入职之前就能了解自己将会面对什么,是保持员工稳定性的之一步。

麦当劳就优化了自己的 *** 过程。传统的 *** 中,互相了解的时间可能更多是在面试的几十分钟内,通过面试官与面试者的口头沟通来进行。而麦当劳现在所使用的“全景”体验式 *** ,让这些求职者能够在确定意向之前,就知道未来的工作状态。在 5 月 19日到 25 日的“全国 *** 周”时段,求职者可以前往全国 2000 多家指定麦当劳餐厅。在品牌大使的带领下,可以参观工作与休息场所,对麦当劳的企业文化、培训项目、职业发展路径以及员工激励活动进行了解。

00后学生正在参观麦咖啡,体验“全景式” ***

在这个过程中,这些求职者可以近距离对不同的工种进行观察,并与工作人员进行深入交流。整个过程结束之后,求职者可以再决定自己是否要进行应聘,以及应聘的工种。

体验过程中,求职者还可能看到麦当劳的“明星”,他们都是麦当劳内部从基层做到管理层的员工。除了能与这些求职者发生更大的共鸣之外,他们的故事也将麦当劳的晋升之路或明或暗地展示给了这些求职者。

无法到场的人们也可以通过 *** 进行求职。为了吸引更多年轻人,麦当劳不但开通了“麦当劳加入我们”微信公众平台。今年,麦当劳还与天天 P 图一道,为全国 *** 周打造了一种新的简历投递形式。求职者能够通过漫画的形式对麦当劳的职位有所了解,所有的职位都会以漫画的形式展现不同的“技能属性”,求职者能够通过能力评估,生成“M 次元简历”并投递给心仪的职位。

可以说非常的二次元了

形式有很多种,但是目的很简单:将企业文化、工作环境、人才理念这些比较抽象的概念输出给求职者。年轻人总是更相信自己看到的东西,与其花大把时间像填鸭一样将这些信息强加给他们,不如用一种他们更能接受的形式,以情动人。

每个年轻人,都是未来的领导者 保持员工稳定性的第二步,是维护良好的员工关系。

很多人没有意识到的是,“用工荒”背后潜藏着一个时代原因:现在的职场关系与原来不一样了。过去能用金钱吸引到人才,现在还需要用公司的文化以及晋升的路线来吸引他们。

马云曾经说过一句话:员工的离职原因林林总总,只有两点最真实——钱没给到位、心委屈了。如果这句话要适用于现在的年轻人,或许还得加上一句“看不到未来”。

如何与新时代的员工沟通,是麦当劳内部几十年不变的话题。截止今年 4 月,麦当劳中国员工人数超过 15 万人, 95 后员工占比超过 60%,其中超过 15000 名为 00 后。对于他们来说,把握当下年轻人的想法,是为未来 *** 铺下道路。

所以麦当劳与人力资源咨询公司怡安翰威特针对麦当劳的 00 后员工开展职业观调研,并发布了一份《00后职业观白皮书》。

这份白皮书提到了 00 后择业中最重要的三个因素:团队氛围、学习机会与培训体系。

团队氛围之一、学习机会第二、培训体系第三

人才晋升制度,是让很多餐企在 *** 时败下阵来的关键因素,也是麦当劳能够吸引人才的重要原因。用体验式 *** 招来的认同麦当劳企业文化的人才,还得用明确的晋升体系以及学习体系来吸引他们。

例如让年轻大学生两年内独立管理一家餐厅的“千里马计划”,为中高职院校学生量身订做的社会实践计划“麦苗计划”和为员工打造的学历提升计划“圆梦大学项目”等。2018 年,麦当劳还推出了“麦行天下:新加坡交换生计划”,让学生员工在暑期体验多元培训提升综合素质,感受异国文化开阔视野。

很少有餐饮企业能有足够规模撑起“交换生”计划

白皮书中有一个结论是, 00 后员工工作不是为了应对家人和同龄人的压力,自我成长才是他们工作的原动力。他们对工作抱着积极进取的态度,并愿意为做好工作付出额外努力。对麦当劳来说,这很符合他们的价值观:在麦当劳,近一半的管理层是从餐厅员工做起的。机会也是平等的,每一位基层员工都有可能做到餐厅总经理的位置,并不断往上继续发展。

麦当劳中国首席营运官林慧蓉就表示:“麦当劳始终与时俱进,不断加深对每一代年轻人的理解。麦当劳为员工提供家人朋友般的关怀、灵活及多样化的工作,以及完善的培训和未来职业发展,致力于成为年轻人职业发展的理想平台。我们坚信,只有年轻人得到充分信任和发展,麦当劳业务的愿景才有可能实现。”

多数00后员工,都愿意推荐自己的朋友来麦当劳工作

这不是空头支票。麦当劳副总裁、北京市场总经理张帆就提到,在北京市场,95后员工和管理组的比重已经达到51%和9%。在这个大学里在教学生如何进行职业规划的时代,麦当劳在这些新员工进门的时候就能为他们明确未来的路线,并用可见的晋升空间展现对他们的信任,这些年轻人是能够看到并最终加以回报的。

或许再过一段时间,我们就能在麦当劳看到一位掌管千万营收餐厅的 00 后。

标签: 麦当劳 *** 学历 要求 官网

抱歉,评论功能暂时关闭!