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牵着乌龟去散步问答 2024-09-11 26 0

工信部点名 *** 阅读、美柚等14款App未彻底完成整改

新京报快讯据工信部官网消息，前期，工业和信息化部针对用户反映强烈投诉较多的开屏弹窗信息骚扰用户等违规行为进行了集中整治，督促企业重视用户诉求，解决好在开屏信息页面中存在利用文字、整屏图片、视频等方式欺骗误导用户跳转等问题。近期，工业和信息化部在对该问题“回头看”中，依然发现部分企业“有令不行、有禁不止”，存在问题整改不彻底、将整改过的问题改回原样、采取技术手段对抗针对不同地区差异化整改的情况。检测发现，14款App未严格落实整改要求（详见附件），上述App应在8月3日前完成彻底整改工作。逾期不整改的或整改不到位的，工业和信息化部将依法依规组织开展相关处置工作。

工业和信息化部信息通信管理局

2021年7月28日

编辑陈艳婷

8亿短视频用户的下一站，短视频工具将迎来新机会 | 36氪新风向

作者 | 王与桐

编辑 | 石亚琼

短视频格局是能养得起一整个生态的大赛道。今年，围绕短视频而生的种种工具，开始频繁被资本看好：

3月，短视频智能创作平台「来画视频」完成B2轮融资；

6月，短视频智能创意生产平台「秒影工场」宣布获得千万级天使轮战略投资，投资方为港股上市公司微盟集团；

7月，在线视频内容保护服务供应商「阜博」获得9027万人民币战略投资，投资方为大湾区共同家园发展基金；

8月，音视频云生产协同平台「新阅」宣布完成了近千万元人民币Pre-A轮融资；

8月，短视频整合营销服务平台「星榜互动」宣布完成了1000万美元A轮融资；

10月，支持一键发布至B站的视频剪辑软件「不咕剪辑」获得来自B站千万美元B轮融资；

11月，以移动端视频创作软件为主要产品的「小影科技」签署上市辅导协议；

12月，“短视频营销之一股”「云想科技」于港股上市；

……

当然，巨头也没有闲着，在短视频工具领域比赛“推陈出新”：

2月，快手内测“开眼创意”App，该产品主要定位于降低用户（特指广告主）在创意层面的门槛，以及提高商业广告的短视频转化率等；

6月，字节跳动推出企业级智能技术服务平台“火山引擎”，为客户提供技术产品与解决方案，包括短视频、视频互动、大屏互动、教学互动以及图片加速等；

7月，B站推出视频剪辑工具“必剪”App，支持一站投稿到B站；

9月，腾讯上线视频剪辑工具“秒简”；

而在今年之前，快手的“快影”和抖音的“剪映”分别在2017年1月和2019年5月上线。

巨头押注、资本追逐、赛道火热。

围绕短视频的整个流程，采集、存储、 *** 、素材模板生态、协同沟通、版权保护等属于内容生产环节的工具，分发应用、撮合、数据分析、订单/供应链管理等属于营销环节的工具，或许又将反过来给短视频格局产生新的影响。

在这样的快速发展期，我们通过观察产业链公司、采访投资人，试图找到以下几个问题的答案：

1.为什么短视频上下游的工具会在今年内备受资本追捧？

2.围绕短视频整个生态的环节众多，哪些环节会是创业公司的机会？

2.抖音快手腾讯B站等巨头若入局上下游生态，会对行业产生什么影响？

3.这个领域的创业公司，除了被收购，还有哪些终局走向？

01 短视频生态按下快进键

赛道的火热，可以从侧面印证未来蛋糕会变得巨大。从业者的体感也是如此，自2019年起，随着短视频的火爆，围绕短视频而生的工具就出现了市场需求。不咕剪辑 CEO蔡天懿感叹道：“这是个爆炸的行业。”

而原因并不复杂，因为整个生态的核心——短视频——处在一个快速成长期。

短视频的出现重新定义了人们的表达方式。一半多的中国人都是短视频用户。据《2020中国 *** 视听发展研究报告》，截至2020年6月，我国 *** 视听用户规模达9.01亿，短视频的用户规模8.18亿。

将短视频应用和其他应用的使用比例进行对比，再将各短视频平台的数据累加，足以看出短视频“国民应用”的地位。

来源：中国电信

各短视频平台数据

用户数和时长的爆发对应着相关工具的巨大需求。

短视频工具的分类，可以以几个使用主体为类别进行划分：to内容观看者的、to内容产生者的、to商业广告主的。

以部分创业公司为例，分析其定位、功能、客户群

因为不同使用者的需求不尽相同，因此围绕短视频所有环节的工具，都会有所分化。

02内容——剪辑、协同

先从短视频大厂都在入局的创作工具——剪辑工具——开始看起。在IT桔子上以“剪辑”为关键词进行搜索，可以得到109个项目。

进行内容生产的群体有两拨，一是给专业团队/博主的生产工具，二是给更多普通用户的简易生产工具。

先看各大厂纷纷入局的思路——给普罗大众提供以记录生活为目的、在手机端进行随手剪辑的工具。

早在抖音的剪映进行“降维打击”之前，创业公司的第三方剪辑工具就已经从2015年左右的“微博时代”崛起，比如爱剪辑、快剪辑等桌面端的简易剪辑工具；
后来随着2017年以抖音、快手为首的移动端短视频的火爆，能在手机上剪辑视频的工具也逐渐火起来，比如VUE、InShot、小影等，同时爱剪辑和快剪辑也开始在移动端剪辑发力；
随着快剪和剪映的入局，围绕短视频剪辑的各种细分工具，比如字幕 *** 、文字转语音、爆款特效等也逐渐火热起来。

目前，在IT桔子上，“剪辑”次条下有110家相关公司。

（从爱剪辑、VUE、剪映、必剪在2015年至2020年的变化中，可以看到在不同时期，不同剪辑工具的受欢迎程度）

数据来源：36氪根据iOS App Store下载量制表

以目前下载量更大的剪映为例，用户使用剪映剪辑的作品不仅可以一键发布到抖音，也可以通过下载到本地的方式，发布到朋友圈、微博等社交平台，以及B站、快手、视频号等短视频平台上。站在腾讯、B站、快手的角度，并不希望看到自己的平台上出现很多带“剪映”二字结尾的视频。

正因如此，即使短视频平台并未明晰变现之路，大厂要出于“战略性防守”的目的，也要在此刻布局剪辑软件。

来源：36氪根据公开数据制表

但很多大厂也是心有余而力不足。可以以iOS App Store为例（截至2020年12月）来看各剪辑软件的受欢迎程度：抖音的剪辑软件剪映的下载量为400万；抖音“好朋友”，快手的快影下载量仅为72万，已经相差了一个数量级；B站亲儿子必剪下载量仅为2628，腾讯秒剪的下载量因为288。是的你没看错，2628和288后面都没有加万，就只是千人级别和百人级别。

这让创业公司处在了亦利亦危的境地。

一方面，这会给创业公司带来“被扶持”的窗口期。不少创业者向36氪表示，快手、腾讯、B站都在寻找能够制衡剪映的剪辑工具，因为他们并不擅长这方面，但又不得不打“剪映”。比如获得B站战略投资的不咕剪辑，目前从资源来讲，和B站亲儿子必剪没有太大差别。

另一方面，大厂的入局，也在挤压创业公司的生存空间。“剪映太强了。”深锶科技创始人陈翌直言。从上文提到的数据就可见端倪，剪映对比其他大厂的剪辑软件和独立App来说，有着压倒性的优势。

整体来看，单一功能不足够支撑一个App。首先，创业公司所有的技术能力，大厂一定都可以有，没有也可以买；其次，以AI抠图技术为例，C端用户往往看不出99%准确率和90%准确率的区别，因此极强的技术并不能成为C端用户选择的理由；最重要的一点是，大厂的剪辑工具没有现金流和盈利压力，比如剪映可以靠抖音来养，这在国内C端用户付费意愿低的现阶段非常重要。

为了不和大厂直接竞争，出海、专业软件化成为创业者尝试的新方向。

出海的原因并不复杂，最重要的还是国内的付费习惯不如海外，对于很多创业公司来说，在海外靠付费会员的模式，就可以给创业公司带来好的现金流；另外，海外有世界更大的视频网站YouTube，以及飞速发展的短视频媒介Instagram和Facebook，客户群也足够大。FlexClip就是出海的剪辑平台之一，目前平台主要面向欧美、日本等海外市场，支持英语、中文、日语、西班牙语等9种语言，依靠付费会员实现了正向盈利。

做专业软件也是对抗国内用户付费意愿不高的方式之一，并且还可以不与剪映形成直接竞争。比如深锶科技，将长视频领域的工业级解决方案标准化后，针对短视频 *** 推出了AI短视频编辑器场景大师，从场景迁移入手，降低短视频 *** 难度并提高效率，付费方主要是短视频领域的专业团队/人士——MCN机构和PGC。

不过，专业软件存在一个“既生瑜何生亮”的悖论：既然都要付费，那么已经有了专业的视频剪辑工具PE、AI、FCPX等，为什么要选择其他软件？因此专业软件想要得到发展，要做到两点才能有竞争力，一是价格更低，二是有更多别的功能，走出差异化路线。

当然，目前随着短视频的热度逐渐上升，以及中视频的崛起，专业团队和C端娱乐用户的界限逐渐模糊，因此，单纯的专业-桌面剪辑和C端用户-移动剪辑已经无法满足更多个性化需求。上文提到出海的FlexClip，国内的创客贴，都是从web端剪辑切入的。新阅创始人尹鹏告诉36氪：“未来更多的剪辑和 *** 将在Pad端、web端实现。”

而随着多端剪辑的兴起，未来不同端口的存储、协同也将存在机会。一般而言，上云可以很好地解决这一问题，新阅提供各类拍摄设备的智能上云方案，能将拍摄数据实时、自动传输到云端，用户通过新阅云协同平台来远程监看、预览视频数据；存储内容协同后，项目管理与协同也可以同步进行，「新阅」提供了版本管理，智能审评、快速分享、团队权限等多项协作功能，并打通了多款专业音视频 *** 工具。

而在存储、协同沟通等方面下功夫，也可以帮助剪辑工具在专业市场走出差异化路线。

总结而言，内容创作领域的机会主要集中在：

1.不与剪映正面刚的剪辑工具

2.解决专业问题，且有差异化的产品

3.出海走付费会员模式

4.能找到大厂支持的领域

03营销——撮合平台、数据分析

与短视频中的其他环节不同，围绕营销而产生的一系列平台、工具，付费者往往并非“赚钱不易所以扣的”专业团队或者“被免费App惯坏的”C端用户，而是广告主。广告主本身就是来“花钱”的，而营销工具可以帮助广告主更高性价比的“花钱”，因此营销工具更容易走通商业模式。

2020年12月17日，主要通过抖音、快手、抖音火山版、西瓜视频等 *** 平台向客户提供在线营销解决方案的云想科技于港交所上市，上市之后股价一路增长。“短视频营销之一股”倒是比快手和抖音更先一步上市，可以看出市场对短视频营销的看好。

营销领域部分公司简介

在采访过程中，剪辑、协作等环节都认为自己所从事的行业并未形成赛道。事实上，在IT桔子中以“短视频”为关键词进行搜索围绕短视频的整个流程，除了社区、平台是短视频本身的载体，围绕短视频的整个流程，只有IP（MCN机构）和营销成为单独的赛道。

来源：IT桔子

这个市场有多大？秒影工场联合创始人孙伟曾在百度任职，他以百度搜索的广告市场作为例子：五年前整个广告市场为5100亿，其中品牌广告为2800，效果广告为2100（效果广告，即需要看到即刻反馈，品牌广告只做影响力，对转化具体数据不作要求），当时的百度、阿里、腾讯各占效果广告收入的1/3，也就是700亿。当时业内认为，这已经是效果广告的天花板了，但字节今年公布的营收约2000亿人民币，其中抖音占到了80%以上。

并且这个市场正在快速扩大。据华盛前哨数据显示，以广告收入总额计算，中国线上营销的复合年增长率为31.1%。短视频营销的市场份额占线上营销市场的百分比由2015年的0.1%急增至2019年的15.9%，并预期由2020年的21.7%进一步增加至2024年的34.5%，潜力不容小觑。

市场大且飞速发展是一方面，另一方面，生产力还跟不上。巨量广告主想要投钱到短视频领域，但是没有那么多进行生产视频的团队。每天大概有1.2亿的短视频产生，但现在B端投放的每天也就20~ 30万条广告，比例很低。“百度一千万年营收中，有700万的active campaign（活跃广告），但抖音去年2000亿营收，每天的active campaign也就30万。”孙伟告诉36氪。

广告主想要找到合适的团队、博主来投放广告，短视频团队、博主想要“恰饭”，因此“撮合”成为现阶段短视频营销最重要的问题。

撮合平台，最重要的就是有足够多的广告主和短视频团队/博主，模式与滴滴类似。但如何确保自己的平台上有足够多的两方？不同公司会从不同的角度切入。

秒影工场从创意角度切入，帮助广告主找到创意，帮助创意团队找到演员、团队等。在秒影工场平台上，广告主可以找到编剧、导演、演员、拍摄、后期、优化师等平台全生态角色，并且实现在线协作实时反馈，方便广告主在线实时把控 *** 进度与质量；基于秒影团队多年实践得出的短视频创意与营销执行理论，可以帮助广告主明晰核心诉求与表达，从而提升短视频广告的转化率。

而视频生产的环节，天然能和“撮合”相连，因此很多生产工具往往会和广告主绑定，这也是专业类工具的变现方式之一。比如MediaTrack虽然是协作平台工具，但他的思路是将广告主的推广素材放进素材库，想“恰饭”的博主可以通过MediaTrack找到广告方并轻松输出带有品牌植入的内容。

广告商选择投放的最重要标准是数据。数据一般看两方面，一是视频本身的内容质量，二是渠道的选择，包括平台、KOL等，因此类似“talking data”的短视频数据分析工具也有很大的市场机会。

秒影工场的秒影·天机大数据平台，可以针对短视频生态大数据进行智能分析，从脚本、场景、拍摄、演员等 *** 数据出发，结合短视频的过程数据，以及营销的转化数据，为短视频广告的高转化率提供坚实可靠的依据。

服务海外市场的KOL MASTER，是以SaaS的形式，基于大数据分析KOL投放情况，帮助广告方找到合适的博主；星榜互动也是以数据驱动的短视频整合营销平台，可以进行KOL排行、KOL筛选、投放筛选、创意洞察和监测分析等。

另外，代运营、广告设计也是非常常见的营销领域服务。比如前段时间置于风口浪尖的京东金融短视频广告，常规情况下，京东金融等品牌方的短视频广告是外包给广告 *** 商，没有内容生产能力的广告 *** 商还会找专门的视频内容供应商，由内容供应商和 *** 商做出视频，甲方审核通过后，由 *** 商在广告后台投放到抖音、快手这样的短视频平台里。一位为金融平台提供短视频内容的创业者曾告诉36氪：“红利期时，一支成本在千元内的爆款广告，更高能带来百万级别的收益。”

但同处在短视频信息流里，广告要比正常内容更吸引用户才能达到转化的目的。这也难怪短视频广告情节越来越“震碎三观”。

最后，营销环节的订单/供应链管理随着近年来短视频带货、直播带货的兴起，也出现了更大的市场空间。毕马威联合阿里研究院发布的《迈向万亿市场的直播电商报告》数据显示，2019年，直播电商整体市场规模达到4338亿元，同比增长210%，预计2020年直播电商整体规模将达10500亿元。

总结而言，营销环节因为离钱最近、市场更大，所以机会更大，也更能同时共存不同的公司；
目前来看，撮合、数据分析、广告设计等细分领域发展更好；
在营销领域，撮合、数据分析、广告设计、代运营等不同的服务相互关联，企业往往同时具备多种服务能力；
围绕带货的订单、供应链管理领域，目前市场需求大，但入局厂商较少。

04短视频生态公司终局迷思

这个行业的天花板在哪里？关于短视频生态的创业，从业者的两派观点对立鲜明，一派认为短视频生态的生意大有可为，完全可以做成下一个Adobe；另一派认为短视频工具都算不上赛道，最终不过是被大厂收购的命运。

两种观点的出现并不无道理，甚至可以同时在一件事上体现。以剪辑工具为例，PE、AI去搞专业的电影 *** ，toMCN、toKOL的生产工具可以去帮助博主和自媒体搞创作，Adobe赋能的是1%有创作能力的人，但这些轻应用型的剪辑工具赋能的是99%有创作想法但是没有创作专业能力的人。

但就算是成为了短视频时代的Adobe，天花板可能也不够高。深锶创始人陈翌以PE作类比：“无论是在adobe还是苹果的软件体系中，premier或者final cut proX贡献的营收都很有限。就算剪映，也只是抖音生态中的补充角色，国内剩下的几家都看不到十亿或者百亿美元估值的可能。”

“这个领域能够出现像WPS一样的优秀的产品，但不一定能够出现一个Adobe一样优秀的公司。”一位投资人告诉36氪。

以及，如果市场真的变化了，巨头不会盯上这块蛋糕吗？“剪映一出来，快剪辑、爱剪辑都快死了。”一位从业者认为想要to大众，就一定会被巨头盯上，或者正面硬刚，或者这家公司会被收购。

当然，被收购并不一定是件坏事。现在正处在“everybody打抖音”的时间节点，大厂自己的尝试效果也并不理想，因此“招兵买马”或许会成为他们的方向。

剪辑环节最有被收购的可能，但是营销环节或许更有保持独立性的底气，毕竟对于广告主和视频团队、博主而言，有一个第三方平台可以帮助收集不同平台的数据并分析，其实是一件好事；而广告主和视频团队、博主都是短视频平台的命脉，多位采访对象表示，“短视频平台也不想得罪内容生产者”。参考友盟，早年间作为第三方全域数据智能服务商，可以同步不同App间的数据，独立发展也很好。

那么，我们将视角放到整个短视频生态，未来的机会将在哪里？

首先从历史发展的角度来看，互联网时代，任何一样事物的发展都遵循一个规律：流量红利-内容红利-营销红利，三波红利依次进行。流量为王时代已经过去，新的创业公司也很难在大厂眼皮地下做流量生意，因此接下来，从内容、营销角度切入，是有可能事半功倍的。

再从 “变现”角度来分析。怎样的内容、营销生意是好的？对于创业公司来说，能够变现、实现盈利、有稳定现金流的商业模式，才会走的更远。

能够变现，就要找准买方：

国内C端用户的钱赚不到，国外的可以尝试一下；
专业 *** 团队的钱也可以赚，除了AI特效、剪辑外，协同沟通、演员招募、场景搭建、渠道分发等也可以。；
广告主的钱可以赚，帮助他们营销、找 *** 团队、找投放渠道、进行数据反馈的模式都可以；
KOL/MCN的钱可以赚，随着带货越来越常见，能够帮助他们管理、经营店铺、供应链和提供广告投放设计的厂商，有机会。

最后从短视频行业的未来走向来看：

未来短视频的 *** 、投放都向着标准化、工业化流程发展，能够提供标准流程管理的工具，或许会有机会；
短视频平台盈利模式是在广告的基础上，又向电商进行渗透，因此帮助短视频行业向电商模式发展的创业公司有机会。

另外，随着西瓜视频、B站等打响“中视频”战役，围绕“中视频”这一品类的生态工具也将被认可和推广。与短则几秒长也不过一分钟的短视频相比较，中视频的确对于工具类的需求更旺盛。或许上文提到的这些工具/平台，将在中视频时代释放更大的能量。

异军突起的短视频何去何从？

作者：杨德龙、石蕊

前海开源基金首席经济学家

2018年短视频行业强势崛起，发起猛烈的国民时间“圈地运动”：风头强劲的抖音快手，红极一时的美拍，不甘落寞的微视，以及各类依托于大平台的产品，比如微信的“视频动态”，微博的爱动，百度的Nani等也在厉兵秣马，不断发力。2019 年 1 月 15 日，短视频行业“烽烟再起”，字节跳动公司发布了名为“多闪”的社交产品，试图通过短视频介入社交领域，挑战社交软件头把交椅“微信”。

短视频在互联网的地位越来越凸显，从服务用户娱乐到承担品牌营销再到公司生态布局，其所具有的价值也在逐步被挖掘放大。即使在资本寒冬的2018年，短视频平台获得千万融资的消息亦不绝于耳，包括MCN机构网星梦工厂获得3000万A轮融资、二咖传媒完成4000万A轮融资、音乐短视频动次获得数千万投资等。短视频以向阳的姿态快速发育，尽管整个行业存在内忧外患，但对于未来还是值得我们关注并期待的。

短视频为何蔚然成风？

短视频是指以新媒体为传播渠道，时长在5分钟以内的视频内容，其是继文字、图片、传统视频之后新兴的又一种内容传播载体。短视频行业的爆发与客观条件的改变和主观需求的出现密不可分。

客观方面，通信技术的发展使得视频上传下载及传播速度大幅提升，以智能移动终端和3/4G *** 为基础的移动互联网的普及以及流量资费的下降使得中国移动互联渗透率迅猛增加。《中国互联 *** 发展状况统计报告》显示，截至2018年6月30日，我国网民规模达8.02亿，这是中国网民规模首次过8亿大关，互联网普及率为57.7%。其中，我国手机网民规模达7.88亿，较2017年末增加4.7%，网民使用手机上网的比例达98.3%，较2017年末提升了0.8个百分点。除了移动互联的低成本和高普及率以外，大数据，AI等技术的发展也使得短视频另辟蹊径，不遵循传统视频行业的发展路径，短视频内容制播向智能化发展。如智能化的剪辑应用可以实现剪辑环节的自动化、智能化；图像识别技术可以极大地提高短视频的审核效率；人脸识别技术可以提供美颜、AR效果等拍摄功能；大数据的积累使得短视频平台能够更好地匹配视频和目标用户。例如，今日头条依托智能算法建立了个性化的视频推荐机制，使短视频有效播放率达到85%。

中国手机网民规模及其占网民比例

［数据来源］CNNIC

主观方面，内容消费升级趋势助力短视频行业的爆发。移动互联网的出现，打破了PC时代的规则，信息来的更加碎片化，互联网的去中心化表现的淋漓尽致，手机似乎已经成为国人新的器官组织不可分割。对于互联网公司而言，争夺手机屏幕的使用时间和安装量，成为重要的目标。短视频由于时长短小、内容相对完整、信息密度更大，能够在碎片化时间里更大限度满足人们的内容消费需求。在流量资费逐渐廉价化背景下，短视频的呈现维度高于图片和文字，其结合拍摄手法、音乐、故事、画面的多样性也满足了人们的精神需求。因此用户在成本差异不大的情况下，会更多选择短视频作为碎片化时间的消遣方式。

2016年被看作短视频元年，字节跳动提出“All in 短视频”战略，各类APP密集面世，行业呈现爆发式增长；2017年短视频独立APP用户突破4亿；2018年百花齐放，竞争更加猛烈，《中国互联 *** 发展状况统计报告》显示，截至2018年6月，综合各个热门短视频应用的用户规模达5.94亿，占整体网民规模的74.1%。

纵观短视频行业发展阶段，潜伏期阶段(2011以前)，智能手机尚未普及，移动互联网刚刚发展，用户习惯初步养成，已有 *** 观看和分享微视频的行为；成长期阶段(2011-2015)，移动端开始陆续出现短视频产品,以创业、新生公司为主，呈现百花齐放的状态；爆发期阶段(2016-2017)，移动资费大幅下降和内容分发效率提高使得短视频行业用户规模大幅上升，流量红利明显，短视频正式走向发展快车道；在监管趋严下短视频进入到合规发展的爆发期末尾，预计再过几年短视频行业将告别流量红利期，进入竞争格局稳定、内容精品化、社交属性增强、商业化成熟的成熟期。

短视频行业发展历程

［资料来源］兴业证券经济与金融研究院

视频社交是下一个风口吗？

豆奶视频app下载安装2018，-第1张图片-

从文字到语音再到视频，社交应用也跟着时代不断的做出变革。在脸书、微博风生水起之际，可以发送短语音的微信颠覆了传统布局，时下短视频又试图颠覆原有的以文字、语音形成的固有社交模式，以其低生产成本，快传播速度和强社交属性的特点企图成为新的社交宠儿。

区别于注重效率沟通的图文社交，视频社交偏向于娱乐消遣和场景再现。对于传统社交平台，短视频是表达方式的扩充；而对于短视频平台，强化社交关系是为了扩充内容消费的场景，以此带动更多的用户自我表达。二者都是为了增加用户时长，增强流量黏性，最终获得更高的商业价值。

当前，视频类社交应用以迅雷不及掩耳之势火爆开来，社交领域的产品纷纷开始布局短视频，短视频平台也开始强化社交属性。从2018年起，短视频APP的更新迭代就都开始围绕“社交”，比如1.8.0版本的抖音私信支持给好友发送表情，1.8.3版本的抖音支持分屏合拍，用户既可以和明星大V同框，也可以和朋友同框。腾讯旗下的短视频应用微视在4.3.0版本上线私信功能，并且微视还接入了微信和 *** 的好友关系。多闪的发布告示短视频正式进入下半场，视频社交大战一触即发。

随着中国网民低龄化趋势日益明显，90后、00后这些年轻用户群都喜欢尝试新鲜的玩法，对年轻人来说，看一个产品，好不好玩是最重要的，而非实用。而视频社交产品为用户带来的最核心需求，就是比文字、图片更加直观的交互感与愉悦感，给社交增添了一份娱乐属性，这也说明了为什么视频社交的用户多集中在95后、00后这些年轻群体。可以说视频社交正在快速渗透，成为年轻人的社交形态是大势所趋。

中国网民年龄结构

流量为王到内容为王的蜕变

自国家适时提出“互联网+”战略以来，“互联网+”生态产业链迅速重构升级，各传统行业均面临着一场数字化的变革与转型。传统内容产业与互联网产业的拥抱，是一个从生产到消费传播、从个人到产业、从价值盘活转移到新价值创造的再平衡过程，是产业之间全景渗透与相互影响的过程。据腾讯主要创始人陈一丹《中美互联网内容产业发展与版权制度演变》的结项报告显示，在市场规模方面，中国的互联网内容产业已经位居世界前列，2016年的整体营收是3820亿元，与日本和韩国相当。按此增速，到2020年将超过日本和韩国，成为全球第二。

短视频丰富了互联网内容产业的生态，激发了社会大众的创作动力和活力，但是从长远来看，短视频行业要持续健康地发展，必然也要像其他的内容形态一样，迎来品质化、专业化的变革。2018年1月9日，中国 *** 视听节目服务协会的发布了《 *** 短视频平台管理规范》和《 *** 短视频内容审核标准细则》，规范明确了开展短视频服务的 *** 平台，应当持有《信息 *** 传播视听节目许可证》等资质；细则又指出 *** 短视频平台应当建立总编辑内容管理负责制度，并实行节目内容先审后播，审核包括节目的标题、简介、弹幕、评论等内容。监管趋严，流量红利消逝，可以说 “内容为王”才是短视频平台的发展根基。

随着监管力度的不断加大，各大巨头、利益方纷纷加入混战，短视频的迅猛增长也将渐渐放缓。信息时代，信息无限人有限，无论是单纯打造内容生态，还是构建社交 *** ，只有精品高质量的内容本身才能为平台提供源源不断的发展动力，强化用户粘性，在互联网内容产业立足扎根。

快看，国家网信办清理下架猫途鹰等105款违法违规App

12月8日网信中国消息，国家网信办在移动应用程序信息内容乱象专项整治中，首批清理下架猫途鹰、苏格、面具公园、剧能玩、视界、tata、西蒂、瘾欢、单身交友聊吧、黑夜漂流瓶、菲姬、夜撸云、花姿直播、麻豆传媒、豆浆TV播放器、红杏视频、青青草视频、享色、含羞草、柠檬、噗噗漫画、51漫画、韩漫人、火山阅读等105款违法违规移动应用程序。

同时，对未落实审核要求、上架违法违规应用程序的极速下载、7755app、新视觉、Win之家、皮皮巴士、7230手游网、软件帝、dmfuns等8家应用商店，依法依规采取停止下载服务处置措施。

国家网信办表示，针对网民反映强烈的部分移动应用程序传播淫秽色情、暴恐血腥等违法违规信息，提供诈骗赌博、招嫖卖淫等违法违规服务的 *** 乱象，国家网信办依据《 *** 安全法》《 *** 信息内容生态治理规定》《移动互联网应用程序信息服务管理规定》等法律法规和国家有关规定，自11月5日起组织开展移动应用程序信息内容乱象专项整治。

国家网信办将持续推进移动应用程序整治工作，加强对移动应用程序信息服务的监督检查，及时清理处置违法违规移动应用程序和应用商店，努力营造清朗 *** 空间。

文/北青-北京头条记者温婧

永和员工“用手臂搅拌豆浆”？真店不足三成永和门店有多乱

永和豆浆“工作人员用手搅拌豆浆”事件又有了新进展。永和食品(中国)股份有限公司(以下简称“永和食品”)5月13日发布声明，称涉事门店为假冒店。由此牵出永和豆浆被仿冒严重进而牵连正牌门店的后遗症。北京商报记者调查发现，北京可检索的29家永和豆浆招牌门店中，仅有8家是品牌官网备案的正牌店。经历类似情况的餐饮品牌其实并不在少数，尤其是在近年涌现一批网红餐饮后，催生出不少山寨甚至抢注商标事件，这也给餐饮企业敲响了知识产权的警钟。

食安风波

5月12日，网友爆料称浙江义乌一家永和豆浆的员工直接用手臂搅拌豆浆。视频显示，一名身穿黄色上衣的工作人员正在用手臂搅拌桶内的豆浆。据了解，目前该店已被相关部门查封，案件正在进一步处理中。对此，北京商报记者尝试联系永和食品询问该事件相关问题，但 *** 无人接听。

针对部分媒体报道浙江省义乌市“永和豆浆门店”的员工用手搅拌豆浆事宜，永和豆浆官方微博5月12日晚发布《严正声明》表示，系失实报道，称该门店是假冒的永和豆浆门店，目前永和食品在浙江省义乌市无永和餐饮门店。紧接着5月13日下午，永和豆浆再发一份声明撇清与涉事门店的关系，并给出了山寨门店的工商注册具体信息。

这一回应也引起了网友的关注和讨论，不少网友直言，早已分不清楚哪家是真永和豆浆，哪家是假的，就连家门口开了多年的永和豆浆也分辨不出。5月13日，北京商报记者通过点评网站搜索发现，在北京市范围内共有29个名为永和豆浆的相关商户，其中商户名为“永和豆浆”四个字的有18家，名字中含有“永和豆浆”字样的商户有11家。记者进一步查询永和食品官网却发现，北京市范围内的官网登记店铺仅有8家，并且这8家门店多为交通枢纽门店，少数几家非交通枢纽门店也没有开在北京的核心商圈区域，位置相对比较偏远。

一位从事中式快餐连锁经营的业内人士在接受北京商报记者采访时表示，永和食品发布声明虽然能够澄清违规餐厅并非永和食品旗下门店，但这些年永和豆浆被仿冒、滥用的情况已经十分严重，出现问题的门店也非常多，此前加盟商自曝料理包事件的品牌名称为“和满居永和豆浆”，可见利用“永和豆浆”的品牌之多，出问题几率之高，这些其实都是永和食品当年商标 *** 不力留下的后遗症。

商标之争

实际上，永和豆浆的商标之争由来已久。资料显示，早期永和豆浆泛指台湾新北市永和区中正桥一带以贩卖豆浆为主的早餐店。

“永和豆浆”品牌是1982年由台湾弘奇食品有限公司创立的餐饮品牌，1995年来到内地。随着永和豆浆品牌影响力的不断扩大，该公司于2009年12月正式成立——永和食品(中国)有限公司，并成立了上海弘奇永和餐饮管理有限公司作为永和豆浆国际连锁事业发展的中国区餐饮总部。截至目前，永和豆浆在官网可查询到的门店数量为281家，浙江省范围内36家，不包括此次的涉事门店。

但永和食品的发展过程中似乎一直伴随着商标纠纷，其中最受关注的就是“永和豆浆”和“永和大王”之间的商标纠纷。据了解，台湾弘奇公司于1995年在内地注册了“永和及稻草人图”商标。

1996年，如今的永和大王正式出场，在上海成立了一家上海永和豆浆大王餐饮有限公司，也是经营豆浆、油条类的快餐店，挂“永和豆浆大王”牌匾。1997年，这家公司经国家商标局获准，在第42类(餐厅、速食店、豆浆店等)成功注册了“永和大王”商标。为此，也引发了弘奇公司与之的商标纠纷，永和豆浆大王随即将门店牌匾改为“永和大王”并沿用至今。

实际上，“永和大王”注册为餐饮类，可以提供多种食品产品，而“永和豆浆”注册为豆浆类，产品类别上受限，且两者在产品、用途等方面相似度极高，这也成为“永和豆浆”在知识产权保护力度方面陷入“纠纷”的重要原因。

诚然，目前永和食品与永和大王都已经成为国内知名连锁餐饮品牌，但双方的商标纠纷并没有让“永和豆浆”假冒门店泛滥的情况得以好转，甚至在全国多地都出现了以“永和豆浆”命名，或者名称中有“永和豆浆”的餐厅甚至餐饮企业，并且由于该名称中涉及到具体品类，导致使用相关名称的餐厅的经营品类十分相似。

后患难绝

上述从事快餐经营的业内人士表示，永和豆浆出现年代较早，当时的市场环境以及涉及到商标的法律和规定还不够完善，且当时市场存在的信息不对称情况更为严重，永和豆浆即便在别的地方被侵权了，企业本身也很难感知，永和食品除了发布澄清声明外，都很难进一步回击，这其实让很多餐饮企业都倍感无奈。

除永和豆浆外，近两年国内餐饮市场涌现出一批自带流量的网红餐饮品牌，它们中的多数都曾遇到过商标被侵权的问题。其中，从去年开始着力 *** 的鲍师傅此前商标被北京易尚餐饮管理有限公司抢注后开始大开加盟店，但北京易尚旗下的鲍师傅加盟店时常出现食品卫生安全问题以及雇人排队等负面消息，导致正牌鲍师傅屡受牵连。

“针对网红、知名餐饮品牌容易被仿冒的现状，餐饮企业需要在保证产品质量的同时形成商标注册意识。”北京大成律师事务所律师尹晨认为，因为餐饮企业所使用的商标成为注册商标后才能得到优先保护，法律有各种明确和完善的保护体系，知识产权是一种宝贵的无形资产，餐饮等服务企业需要加强商标保护意识，否则后患无穷。

中国食品产业分析师朱丹蓬表示，出现这类问题，对于企业来说并不是在知识产权等方面付出的多与少，关键是在当时企业的顶层设计方面没有规避所有的风险。同时，在“动态”保护方面，企业在成本较高的稽查方面的投入并不是很全面，而导致其他企业趁机而入。

山寨品牌的事情已经屡见不鲜，对于企业来说，关键在于经营主体应该健全商标保护、知识产权以及稽查制度，减小不法商人“钻空子”的机会。正尚律和律师集团 *** 部总经理杨雪芬在接受北京商报记者采访时指出，国内餐饮行业大多是从单体小店做起来的，虽然有店名，但却没有商标，这是餐饮行业早期就存在的问题。现在虽然很多餐企老板形成了注册商标的意识，但却时常忽视商标注册过程需要近一年的时间，这期间如果品牌快速走红，就会引来其他品牌的侧目，甚至有专门的公司在做抢注商标的事情。

来源：北京商报

ST维维被特别处理法院已经受理投资者 *** 案件

2021 年 4 月 27 日，维维股份（证券代码600300）因为违法与关联方资金往来及对外担保问题，审计机构立信会计师事务所认为维维股份的内部控制未能防止或及时发现并纠正上述违规行为，存在重大缺陷，对其《2020 年度内部控制审计报告》出具了否定意见。上交所根据《股票上市规则》第 13.9.2 条的规定，对其股票实施特别处理，股票简称变更为“ST维维”，日涨跌幅限制为5%，实施其他风险警示后公司股票将在风险警示板交易。

北京市盈科（济南）律师事务所证券 *** 律师杨泉军，在接受记者采访时介绍：ST维维因为未依法披露资金占用的关联交易已经被 *** 予以行政处罚，根据证券法及相关司法解释的规定，凡是2017年8月26日至2020年5月6日期间买入ST维维（曾用名维维股份）股票的投资者，此后无论是否卖出都可以通过微信fazhi315咨询律师或者自行起诉，要求ST维维及其控股股东维维集团承担赔偿责任。现在南京中院已经正式立案受理投资者 *** 案件，并实行示范性判决。

示范性判决是指法院在处理群体性证券纠纷中，选取在事实争点和法律争点方面具有共通性和代表性的案件先行审理、先行判决，通过发挥示范案件的引领作用，妥善化解群体性案件的纠纷解决机制。示范性判决能够节约司法资源，降低诉讼成本，更为重要的是，能够更好地保护投资者，特别是中小投资者的合法权益。

ST维维全称维维食品饮料股份有限公司，主营业务为豆奶粉、乳品和白酒的生产、销售，“维维”豆奶粉系列产品是国内知名品牌，“维维豆奶欢乐开怀”的广告语更是大众耳熟能详。

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北方人把暖气片用成了微波炉：牛奶水果万物皆可“teng”

一到冬天，

北方人就收获了许多南方人得不到的乐趣，

像是看雪、打雪仗、堆雪人这种，

都是基本操作。

还有一点南方人体会不到的，

就是在暖气片上“teng”东西，

注意体会“teng”这个动词，

真的是特别妙呀，